东财《ERP原理及应用》单元作业三
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
下面关于采购管理系统与其他模块的关系中说法错误的是（ ）。
A.采购管理系统中录入的采购发票，在进行采购结算处理后，自动传递到应付款系统
B.采购管理系统中录入的采购入库单，不必在库存管理系统中审核确认，就可以证明入库单上的货物已经入库。
C.采购管理系统中录入的采购入库单，需要在存货核算系统中记账，已确认存货的入库成本，并生成入库凭证。
D.采购管理系统需要的基础数据既可以在系统管理中统一设置，也可以在采购管理系统中自行录入，最终都是由各模块共同使用
下面关于分时间周期的资源清单法说法错误的是（ ）。
A.计算粗能力需求计划花费较少的计算时间，但最后生成的粗能力需求计划比未考虑时间因素的粗能力需求计划更加可信
B.分时间周期的资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配
C.用时间周期把能力需求量和工序网络图进行时间划分，就构成了按时间周期编制粗能力需求计划的基础
D.由于划分了时间周期，所以建立和维护资源清单，需要付出更多的努力
下面关于能力计划的说法中不正确的是（ ）。
A.无限能力计划只是在“暂时”不考虑能力的约束、不强调限制负荷限制的前提下，尽量调节和平衡能力，目的是为了满足客户对交货期的要求。
B.无线能力计划在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制
C.有限能力计划因其实按物料优先级别来分配工作中心的，因此工作中心将会产生超负荷情况，不可以做负荷调整。
D.有限能力计划认为工作中心的能力是不变的
4.下面不属于时间周期的资源清单法的缺点的是（ ）。
A.维护比较困难、计算量比较大
B.资源清单的建立比较复杂
C.考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下比较精确
D.资源清单的存储比较复杂
5.已知，各时间周期的净需求分别是：20、30、40，批量是60，则按固定批量法各周期的批量是（ ）
A.20
B.40
C.90
D.60
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
6.下面不属于资源清单法的优点的是（ ）。
A.资源清单的建立与存储比较简单
B.易于维护、计算量小
C.没有考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下，此方法不够精确
D.没有考虑相关需求的在制品或者综合库存
关于按需订货批量法说法正确的是（ ）。
A.按需订货批量法也称为直接批量法
B.按需订货批量直接将净需求量定为计划订货量，需要多少订多少
C.按需订货批量是最简单的一种批量确定方法，且能大大降低库存管理成本
D.按需订货批量会由于订货频繁而造成较大的订购成本或生产成本
在工艺线路整理时应该注意的问题是（ ）。
A.首先应该先确保工艺路线的准确性，必须对涉及时间概念的数据进行验证
B.如果某个工序需要外协加工时，也应该在工艺路线中体现出来，因为外协影响总提前期和产品生产成本
C.工艺路线可以根据工艺部门的工艺卡片来制定，但不需要把工艺卡片上的众多加工操作说明等信息在ERP系统中进行描述
D.当工艺发生变更时，应该及时对工艺路线进行修改，以满足企业生产的需要
常用的确定订货批量的方法有（ ）。
A.固定订货批量法
B.经济订货批量法
C.按需订货批量法
D.固定周期法
委托加工是指由于本单位生产能力不够，而委托其他厂商进行生产的一种加工方式。一般来说，委托加工分为（ ）。
A.原材料（半成品）委外加工
B.能力委外加工
C.工序委外加工
D.计划委外加工
编制工序计划的步骤包括（ ）。
A.根据订单、工艺路线和工作中心文件计算每道工序的负荷
B.计算每道工序在每个工作中心上的负荷
C.计算每道工序的交货日期和开工时间
D.按时间周期计算每个工作中心的负荷
工艺路线是ERP生产制造管理系统中重要的基础数据之一，下面关于工艺路线的作用说法正确的是（ ）。
A.用于能力需求计划的分析计算与平衡各个工作中心的能力
B.用于计算自制件的生产提前期
C.用于下达车间作业计划
D.根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况生成各个工序的加工进度整体情况，对在制品的生产过程进行跟踪和监控
13.在ERP系统中定义工作中心时，一般需要数据来进行描述，下面属于描述数据的是（ ）。
A.工作中心编码
B.工作中心名称
C.工作中心所属生产部门
D.工作中心地点
下面属于利用资源清单法编制粗能力需求计划必须步骤的是（ ）。
A.定义关键资源
B.从主生产计划中的每种产品系列中选出代表产品
C.对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量
D.对每个产品系列，确定每月的主生产计划产量
15.当委外加工单位选定以后，可针对需要委外加工的产品或加工件形成相应产品加工订单。该订单中需要包括（ ）。
A.产品类别
B.产品规格
C.技术标准
D.质量标准
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
对于工艺和工序生产制造周期长，而计划周期相对较短的企业，其粗能力需求计划采用资源能力清单法比较合适。（ ）
主生产计划系统为采购管理系统的运行提供了一个参考标准。（ ）
18.粗能力需求计划仅对主生产计划所需的关键生产能力进行粗略的估算，给出一个能力需求的概貌。（ ）
所谓“订货批量”是指如何确定一次进货量以降低由进货率和储存费叠加而成的总库存费用问题。（ ）
20.业务的处理请购管理用于记录有关收到产品的数量、单价、成本及标准成本的差异，建立收货单、退货单、装箱单、货运单等单据，并对这些单据进行处理。（ ）
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