西交《供应链管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.下列不属于功能性产品特征的是( )。
A.产品生命周期较长
B.边际利润较低
C.平均缺货率高
D.预测误差率低
2.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。
A.加工链
B.运输链
C.分销链
D.增值链
3.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )。
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴
4.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( )。
A.侧重于优化单一的库存成本
B.供应链的战略与规划问题
C.供应链的运作问题
D.信息类问题
5.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:( )。
A.响应型供应链
B.拉动式供应链
C.动态的供应链
D.效率型供应链
6.在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为( )。
A.需求变异放大现象
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.橄榄球现象
7.( )是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
A.简洁性原则
B.集优原则
C.协调性原则
D.动态性原则
E.战略性原则
8.合作伙伴综合评价的第一步是( )。
A.分析市场竞争环境
B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准
D.评价合作伙伴
9.供应链管理中提到的客户主要是指( )。
A.只是指最终的消费者
B.与企业内部的部门无关
C.可以指代供应链上的每个相关企业和部门
D.只指代渠道分销员
10.供应链管理的英文简写为:( )。
A.SST
B.SC
C.SCM
D.CIMS
11.供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A.主要
B.最终用户
C.一级
D.核心企业
12.供应链管理目的:( )。
A.既提高服务水平又降低物流总成本
B.在于提高服务水平
C.在于降低物流总成本
D.其他答案都不是
13.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:( )。
A.稳定供应链
B.反应供应链
C.平衡供应链
D.倾斜供应链
14.TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中( )。
A.最强的一环
B.最薄弱的一环
C.所有环节
D.部分环节
15.在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是( )。
A.质量、成本、交付与服务并重的原则
B.数量、成本、交付与服务并重的原则
C.价格、质量、成本与服务并重的原则
D.质量、价格、成本与服务并重的原则
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
16.生产进度信息的主要作用是( )。
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
C.能够快速的了解顾客的实际需要
D.上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
E.能够利用信息消除库存
17.下列属于功能性产品主要特征的是( )。
A.产品生命周期长
B.产品多样性低
C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率低
18.供应链管理的运营机制包括:( )。
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.导向机制
E.自律机制
19.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和( )。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.集优原则
C.协调性原则
D.动态性原则
E.战略性原则
20.供应链管理倡导的理念:( )。
A.从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理
B.从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理
C.从职能管理转向过程管理
D.从企业间交易性管理转向关系性管理
E.从零和竞争转向多赢竞争
21.精益生产模式实施的重要条件是:( )。
A.质量保证
B.适时适量生产
C.现场改善
D.弹性作业人数
22.一套完整的供应链战略应该包括( )等基本内容。
A.库存策略
B.运输策略
C.设施策略
D.信息策略
23.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型,即把生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和作业计划三级计划与( )三级控制系统集成于一体。
A.业务控制
B.订单控制
C.生产控制
D.作业控制
24.为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的( )相一致。
A.人力资源战略
B.客户需求
C.实力地位
D.竞争战略
25.供应链不协调的原因包括( )。
A.供应链成员之间目标上的不一致
B.供应链与外部环境之间的信息不对称
C.供应链成员决策方法的不一致
D.供应链内部成员之间的信息不对称
26.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式,即是( )。
A.实体世界的人与人集成
B.实体世界的组织与组织集成
C.软体世界信息集成
D.实体与软体世界的人—机集成
27.关于供应链管理思想以下描述正确的是( )。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
28.供应链管理倡导的理念:( )。
A.从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理
B.从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理
C.从职能管理转向过程管理
D.从企业间交易性管理转向关系性管理
E.从零和竞争转向多赢竞争
29.基于大规模定制的供应链的特点有( )。
A.实际上是一种虚拟供应链
B.是以客户需求的拉动为主的供应链
C.是推动型供应链
D.是敏捷供应链
30.供应链管理的运营机制包括( )。
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.导向机制
E.自律机制
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润。
32.供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。
33.供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。
34.供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。
35.反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应,使缺货、降价、库存尽可能低。
36.联合库存管理(Joint Managed Inventory,JMI)是指由供应商和用户联合管理库存。
37.供应链管理的实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库存成本。
38.供应商在供应链上扮演着一个至关重要的角色,是链中物流的始发点,是资金流的开始,同时又是反馈信息流的终点。
39.供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程,自下而上的方法则是系统分解的过程。
40.MC模式的关键是实现产品标准化和制造柔性化之间的平衡。
41.概括地说,运输交易往往受五方面的影响,他们是:托运人(起始地)、收货人(目的地)、承运人、政府和公众。
42.第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题的物流方案。
43.从系统开发的角度,客户关系管理是帮助企业以一定的组织方式来管理客户的互联网软件系统。
44.依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。
45.供应链管理目标在于降低成本。
46.有效性供应链主要体现供应链的物理功能,对未预知的需求作出快速反应。
47.供应链合作关系发展的主要特征是以产品/物流为核心。
48.对于制造商而言,重要的合作伙伴应该是相对多的,且与之关系是密切的。
49.连续性检查的固定订货量、固定订货点策略,即(Q, R)策略。该策略的基本思想是:对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次的订货量要发生变化。
50.供应链之间的竞争实质上是时间竞争。
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