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【奥鹏】华东《人力资源开发与管理》2021年春季学期在线作业(二)

《人力资源开发与管理》2021年春季学期在线作业(二)

试卷总分:100  得分:100

一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.柔性管理在质的方面表现为非线性。

 

2.行为的基本特征主要包括被动性、因果性、目的性、外在性、可变性。

 

3.柔性管理中模糊等于放弃原则。

 

4.外在管理理想效果的实现,必须通过内在管理起作用。

 

5.心理承受力是实现值和期望值的比值。

 

6.构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力。

 

7.人际关系理论的代表人物是泰勒。

 

8.柔性管理强调管理效果的立竿见影。

 

9.现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。

 

10.柔性管理对管理对象实施的是软控制。

 

11.心理承受力是实现值和期望值的比值。比值越大,心理承受力越小;比值越小,心理承受力越大。

 

12.马斯洛需要层次理论排列正确的是:生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。

 

13.精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用。

 

14.柔性管理中“物理”的内涵包括物质条件、自然环境、生活水平及用于激励的物质、金钱。

 

15.在决策中最优解是现实存在而且可以达到的。

 

16.对事物的模糊处理并不意味着放弃原则。

 

17.柔性管理的提出是对刚性管理的否定。

 

18.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。

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19.近代管理的特点有分权管理、法治管理、民主管理。

 

20.非正式群体的作用有控制作用、改造作用、激励作用、双重作用。

 

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