20秋学期《管理学原理》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）
A.确定长期投资于哪一种股票
B.决定一个重要副手的工作安排
C.选择某种新产品的的上市时间
D.签署一项产品销售合同
4.塑造组织文化时，应该注意（ ）
A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用
C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D.组织文化一旦形成，就不需要改变
5.关于组织文化的功能，正确的是（ )
A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
A.精益生产
B.同步生产
C.敏捷制造
D.企业流程再造
7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A.赋予直线管理人员参谋职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
8.下列方法中具有垂直性和强制性的是（ ）
A.法律方法
B.经济方法
C.技术方法
D.行政方法
9.根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）
A.长期计划和短期计划
B.战略计划和战术计划
C.具体性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序计划
10.在“天、地、彼、此”中“地”是指()
A.企业竞争所处的行业环境
B.企业竞争对手
C.企业自身条件
D.外部一般环境
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.制造标准包括（ ）
A.零件
B.产品结构
C.工序
D.工作中心
12.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A.在资源管理范围方面的差别
B.在生产方式管理方面的差别
C.在管理功能方面的差别
D.在事务处理控制方面的差别
13.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
14.根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）
A.业务计划
B.财务计划
C.人事计划
D.设备使用计划
15.行业内现有竞争对手分析，包括（ ）
A.竞争对手基本情况研究
B.主要竞争对手研究
C.主要竞争对手的发展动向研究
D.次要竞争对手研究
16.影响买方讨价还价能力的因素包括( )
A.买方集中购买
B.买方购买转移成本
C.产品有价格合理的替代品
D.买方行业获利情况
17.组织文化具有下列哪些功能（ ）
A.自我内聚功能
B.自我改造和完善的功能
C.自我调控功能
D.自我延续功能
18.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
19.计划是（ ）
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的
20.除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
A.电信和网络
B.专家系统
C.机器人
D.办公自动化
转载请注明：奥鹏作业之家 » 东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业2【标准答案】