《管理学原理实践》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
2.具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
3.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
4.管理创新原则中，发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
5.职工行动的直接动力是()
A.需要
B.需求
C.动机
D.行为
6.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
7.团队最常见的形式是()
A.虚拟团队
B.工作团队
C.管理团队
D.解决问题的团队
8.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
9.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
10.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
11.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
12.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
13.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
14.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
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15.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.下列选项中，属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
17.下列选项中，属于计划性质的是()
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
18.下列选项中，属于任务环境的是()
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
19.下列选项中，特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A.环境条件
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
20.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
21.下列选项中，属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
22.下列选项中，属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
23.下列选项中，属于个人权力的是()
A.专长权力
B.感召权力
C.法定权力
D.奖赏权力
24.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
25.下列选项中，属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
26.研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
27.人的行动是从需要开始的。
28.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
29.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
30.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
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