管理学基础（20秋）形考作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.决策的第一步是。（ ）
A.确定一个问题
B.诊断问题
C.形成备选方案
D.选定决策方案
2.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）。
A.边际分析法
B.主观决策法
C.科学决策法
D.定量决策法
3.班组管理是指以班组自身为单位所进行的计划、组织、协调、沟通、（ ）、控制和监督考核等管理活动，其职能是对班组的人、财、物等资源进行合理组织和有效利用。（ ）
A.激励
B.控制
C.沟通
D.领导
4.管理幅度和管理层次的关系是。（ ）
A.成反比
B.成正比
C.相关
D.不相关
5.下列不属于PDCA循环工作方法的是。（ ）
A.计划
B.执行
C.检查
D.反馈
6.狭义的决策是指。（ ）
A.拟定方案
B.评价方案
C.选择方案
D.比较方案
7.企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定其责任和权利。这些工作被称为。（ ）
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
8.计划工作的核心是。（ ）
A.确定目标
B.估量机会
C.决策
D.确定计划前提条件
9.在马斯洛的需要层次理论中，处于需要最高层次的是。（ ）
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
10.领导的实质是（ ）。
A.用权
B.影响力
C.协调人际关系
D.管理职能
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
11.从路径上讲，组织文化的塑造需要经过几个过程（ ）
A.选择合适的组织价值观标准
B.强化员工的认同感
C.提炼定格
D.巩固落实
E.在发展中不断丰富和完善
12.组织文化的结构由（ ）构成。
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.管理文化
13.管理的艺术性体现在（ ）
A.严密的程序性
B.灵活的策略
C.完美的协调
D.巧妙的应变
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14.个人管理的目的在于（ ）
A.帮助个人提升工作效率
B.建设团队
C.整合自己的信息资源
D.提高个人竞争力
E.当官
15.定量决策的方法有（ ）
A.线性规划法
B.本量利分析法
C.决策树法
D.电子会议分析法
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
16.组织管理的过程就是实现目标的过程。（?? ）
17.企业追求利润最大化就等于为产品制定最高价格。（?? ）
18.良好的习惯会在很大程度上助人成功。（?? ）
19.计划的效率并不总是表现为投入和产出之间的比例。（?? ）
20.外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的发展。（?? ）
21.根据管理方格理论，1.1型领导者对人和生产都很少关心。（?? ）
22.根据生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。（?? ）
23.企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。（?? ）
24.人类的自我意识（了解自己）、自我约束（控制情绪）、毅力和全情投入等能力对一个人一生的影响在大多数时间内都要比智商更为重要。（?? ）
25.时间管理就是要把所有的事情做完，并取得效率。（?? ）
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