东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)
1.对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A.政治环境
B.社会环境
C.经济环境
D.技术环境
2.法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
A.生产、经营、安全、销售、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、核算、管理
C.技术、经济、安全、财务、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
3.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.分析技能
4.组织理论之父是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.泰勒
D.韦伯
5.制订生产计划进度图的管理学家是（）。
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
6.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.巴纳德
7.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
A.人力资源管理的相对贡献最大
B.传统管理的相对贡献最大
C.网络联系的相对贡献最大
D.沟通的相对贡献最大
8.科学管理的中心问题是（）。
A.提高人的积极性
B.提高管理水平
C.提高企业盈利率
D.提高劳动生产率
9.构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A.科学和技术
B.先进的科学和先进的技术
C.技术和人才
D.先进的管理和先进的科学技术
10.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A.人口
B.营销组合
C.人均国民收入
D.产业政策
11.研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似
12.管理者的首要职能是（）。
A.计划
B.领导
C.控制
D.组织
二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)
13.企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
A.长期利润与短期利润原则
B.适度利润与最大利润原则
C.股东利益与其他利益相关者关系原则
D.绩效原则
E.价值原则
14.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A.建立医院
B.设立便民店
C.向市民提供职业教育的机会
D.开设分厂
E.积极参与当地社会团体发起的各种活动
15.管理的科学性强调（）。
A.管理具有系统性奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.管理学是完整独立的学科
C.管理具有实践性
D.管理具有艺术性
E.管理具有随机性
16.现代管理理论中的代表学派有（）。
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会系统学派
D.社会—技术系统学派
E.决策理论学派
17.文化差异管理的方法有（）。
A.地方狭隘主义
B.种族中心主义
C.文化融洽法
D.多国中心主义
E.全球中心主义
18.伦理决策的原则一般包括（）。
A.功利主义原则
B.个人主义原则
C.集体主义原则
D.道德-权利原则
E.公正主义原则
19.一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
A.战略规划阶段
B.战术实施阶段
C.出口阶段
D.非股权投资阶段
E.股权投资阶段
20.组织内部环境包括（）。
A.物质环境
B.精神环境
C.社会环境
D.人事环境
E.文化环境
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