东财《人力资源管理X》综合作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.以下（ ）人力资源需求预测技术是定性的方法。
A.指数平滑法
B.德尔菲法
C.回归模型法
D.经济模型法
2.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个( )。
A.职级
B.职等
C.职系
D.职类
3.劳动合同双方当事人提前终止劳动合同的履行，结束双方的劳动权利和义务关系的行为是（ ）。
A.劳动合同的解除
B.劳动合同的订立
C.劳动合同的变更
D.劳动合同的终止
4.由一个主持人对一个应试者的面谈是（ ）。
A.构架式面谈
B.小组式面谈
C.压力式面谈
D.一对一式面谈
5.根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（ ）的内容。
A.招聘
B.绩效评估
C.工资福利
D.安全与保障
6.将被考评者的状况与行为描述表一一对照，选出合适的描述语言，也即对该人的评语。这种考评方法是（ ）。
A.民意测验法
B.考试评分法
C.两两排序法
D.行为对照表法
7.根据“社会人”的人性假设，下面说法正确的是( )。
A.驱使人们工作的最大动力是经济因素
B.管理人员应该把工作重点放在如何提高员工绩效上
C.管理人员除了要注意管理职能，还要注意人际关系等问题
D.个人奖励比集体奖励更重要
8.劳动关系实质上是一种（ ）。
A.上下级关系
B.群体关系
C.契约关系
D.口头关系
9.以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（ ）。
A.职位评判
B.职位分析
C.职位评价
D.工作分析
10.目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（ ）的问题。
A.考评标准的信度
B.考评的反馈制度
C.考评方法
D.绩效考评中的效度
11.处于不同发展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以（ ）为依据和指导。
A.企业人力资源规划
B.企业规划
C.企业营销计划
D.企业整体规划
12.在对员工进行培训的过程中，通过学员之间的语言交流来解决、巩固和扩大所学得知识的方法是（ ）。
A.视听法
B.讲授法
C.讨论法
D.案例研究
13.在员工报酬的各部分中，（ ）是工资的政策性补充部分。
A.基础工资
B.津贴
C.奖金
D.福利
14.职业生涯发展周期的成长阶段指的是（ ）。
A.0~14岁
B.15~24岁
C.25~44岁
D.45~65岁
15.科学管理原理的提出者是（ ）。
A.泰勒
B.马斯洛
C.法约尔
D.佩蒂格鲁
二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)
16.职位规范与职位说明书在（ ）方面存在差别。
A.编制的直接目的
B.数量
C.内容涉及的范围
D.性质
E.其他
17.在绩效考评过程中，所制定的计划包括（ ）。
A.明确考评的目的
B.明确考评对象
C.明确考评方法
D.明确考评时间
E.明确考评内容
18.管理人员的培训包括（ ）。
A.服务人员的培训
B.高层管理人员的培训
C.中层管理人员的培训
D.基层管理人员的培训
E.所有管理人员一起培训
19.在影响绩效考评的因素的过程中，来自于被考评人员的问题有（ ）。
A.不愿意考评的人制造的阻力奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.有的人自我评价过高
C.领导暗示
D.有的人过于谦虚
E.考评指标不清晰
20.面谈方式可分为（ ）。
A.构架式面谈
B.小组式面谈
C.压力式面谈
D.一对一式面谈
E.非构架式面谈
21.利用就业机构进行征召的优点有（ ）。
A.应聘者面广
B.招聘时间短
C.应聘者素质较高
D.录用后员工很难形成裙带关系
E.不确定
22.岗位技能工资由（ ）两大单元组成。
A.能力工资
B.结构工资
C.技能工资
D.岗位工资
E.宽带工资
23.情景模拟的优点有（ ）。
A.效度高
B.费用少
C.信度高
D.预测性强
E.不确定
24.企业员工培训需求分析应从（ ）方面进行。
A.企业
B.工作
C.个人
D.国家
E.社会
25.职业生涯发展周期的成长阶段由（ ）三个子阶段构成。
A.幻想期
B.兴趣期
C.能力期
D.试验期
E.尝试期
26.情景模拟是根据被测试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试题目，将被试者安排在（ ）工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此来测评应聘者的心理素质、潜在能力的一系列方法。
A.现实的
B.真实的
C.模拟的
D.多变的
E.逼真的
27.情景模拟多用于（ ）。
A.招聘大量人员时
B.招聘一般人员时
C.招聘特殊的专门人才时
D.招聘服务人员时
E.招聘高层次的管理人员时
28.现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（ ）和（ ）。
A.人事分开
B.因事配人
C.因人设事
D.因人拓事
E.因人配事
29.满足员工尊重需要的激励手段有（ ）。
A.人事考核制度
B.表彰制度
C.评比与竞赛
D.晋升制度
E.住房分配
30.集体谈判的原则包括（ ）。
A.主体独立原则
B.权利对等原则
C.工会代表原则
D.双方合作原则
E.合法性原则
31.企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发（ ）和（ ）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
A.培训
B.发掘
C.保持
D.不能确定
E.利用
32.（ ）是人力资源总体规划的展开和具体化。
A.教育培训计划
B.劳动关系计划
C.分配计划
D.提升计划
E.工资计划
33.评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ ）。
A.公文处理
B.无领导小组讨论
C.角色扮演
D.智力测验
E.性向测验
34.工作日志法的优点有（ ）。
A.连续性
B.长期记录
C.信息准确
D.完整性
E.不遗漏工作细节
35.以下内容中（ ）是可备条款的内容。
A.合同期限
B.第二职业
C.劳动内容
D.商业保密
E.试用期
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
36.高层管理者需要具备较高的专业技能。（ ）
37.劳动合同的订立，首先应当遵守《劳动法》。此外，还应遵守其他劳动行政法规。无论是合同的主体、合同的内容还是合同的订立程序都要符合法律的规定。（ ）
38.绩效管理是在目标一致的基础上，对以上结果和行为进行考核、评价、辅导、激励、运用的过程和体系。（ ）
39.集体谈判是劳动者代表（通常为工会及其代表）为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。（ ）
40.外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。（ ）
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