《企业战略管理》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.（ ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
2.处于战略结构第二层次的是（ ）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
3.10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。
A.垂直专业化
B.产品或产品线专业化
C.服务项目专业化
D.质量—价格专业化
4.7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A.以不相关行业的合并为特征
B.集中于单一业务
C.对生产同类产品的企业的横向兼并
D.大规模的纵向兼并
5.企业战略实施的（）模式不仅能够获得比较准确的信息，还能提高了战略实施成功的可能性。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
6.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
7.16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
8.7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（）。
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.目标集中战略
D.多样化战略
9.1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境
10.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
A.第一
B.领导
C.第三
D.跟随
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）
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A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
12.多样化的战略利益有( ) 。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增强竞争力
E.产生协同效应
13.6、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ）
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
14.在实施企业战略时，应该做到（ ）。
A.合理性原则
B.统一指挥原则
C.统一领导原则
D.权变原则
E.反馈原则
15.企业经验效益来源于（ ）。
A.劳动效率的提高
B.劳动分工与重新设计工作方法
C.新的生产工艺
D.生产设备效率的提高
E.产品的标准化和产品的重新设计
F.有效地利用资源
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
17.3、资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。（ ）
18.8、在物流方面有竞争优势的企业，如果采用成本领先战略，会比采用差异化战略创造更多的价值。（ ）
19.2、企业哲学是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。（ ）
20.9、采用增长型实施模式的企业战略是自上而下推行的。（ ）
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