《管理学原理（1）2034》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A.组织的价值观
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织设计
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
3.决策按重要性分为（ ）。
A.长期决策和短期决策
B.集体决策和个人决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
4.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
5.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
6.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
8.组织文化的功能主要有（ ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
10.下列属集体决策的是（ ）
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
11.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
12.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A.照明试验奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
13.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
14.目标管理的目标具有以下特征（）
A.层次性
B.多样性
C.可考核性
D.挑战性和可接受性
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)
15.近代管理学起源于中国。 （ ）
16.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
17.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
18.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
19.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
20.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
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