《管理技能开发》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.下列哪一项可以应用于整个组织？
A.运营计划
B.战略计划
C.营销计划
D.销售计划
E.生产计划
2.和 的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观.
A.较年轻、较小型
B.较年轻、较大型
C.较成熟、较小型
D.较成熟、较大型
3.自我指导职业生涯规划的第一步是_________
A.实施
B.分析
C.选择
D.评估
E.计划
4.根据立场分析， 推动行动方针发展为新的或不一样的现状。
A.驱动的力量
B.抑制的力量
C.重复的力量
D.文化的力量
5.坚持具体做法，你应该委派代表 .
A.具体的过程和最终的结果
B.只要具体的过程
C.只要最终的结果
D.只是轻微不重要的任务
6.为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是 .
A.委派者
B.谈判者
C.辅导员
D.教练
7.当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？
A.他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要.
B.他们对原来的工作感到有个人责任
C.他们学习如何履行好自己的工作
D.他们害怕承担失去工作的风险
8.哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A.探索
B.态度低落
C.责任
D.承诺
9.动机理论，阐释了员工怎样和为什么选择行为，以及如何确定自己的选择是否成功。
A.内容
B.过程
C.因素
D.多样性
10.经理依赖于别人做事，因此他们必须有良好的_______________以沟通、激励、委派和解决冲突。
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.政策技能
E.财务技能
二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)
11.当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。
12.领导是管理的一种职能，这种职能能够引导和团结组织中的成员。
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13.最好的团队往往很小.
14.如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。
15.直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。
16.当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动.
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