北交《管理学》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 62 分)
1.按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.组织系统
2.()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
3.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性
4.下面哪种理论关注下属的成熟度：
A.费德勒的权变理论
B.领导行为连续统一体理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格理论
5.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
6.下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
7.调节行为是（）的核心环节
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
8.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
9.控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A.计划目标和职责明确的完善的组织机构
B.具有良好的外部环境
C.必须进行组织变革
D.对实际成果进行测量和评价
10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
11.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
12.下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
13.亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A.货币
B.交换
C.劳动
D.人力
14.战术决策又称为()。
A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
D.以上都不对
15.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
16.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
17.一个人的工作绩效主要取决于他的
A.能力与工作难度奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.良好的气质、性格和运气
C.能力与激励水平
D.价值观与态度
18.在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A.必须对足够多的对象进行研究才有价值
B.研究得出的结论只是近似的
C.研究的结论可以通过实验证明
D.只能用过去发生的事实证明
19.下列不属于霍桑试验结论的是()。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
20.法约尔提出的管理职能包括()种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
21.根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型 )领导者最适合的情境是
A.领导–成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导–成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导–成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导–成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导–成员关系好，任务明确，职务权力强。
22.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能
A.计划
B.领导
C.控制
D.指挥
23.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法
24.提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
25.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A.高工作、高关系
B.低工作、低关系
C.高工作、低关系
D.低工作、高关系
二、多选题 (共 15 道试题,共 37 分)
26.决策的特点包括( )。
A.行动的基础
B.决策具有目的性
C.决策的过程性
D.决策方案的唯一性
27.按沟通网络的基本形式划分，包括( )。
A.链式
B.轮式
C.X式
D.Y式
28.决策的原则包括( )。
A.满意原则
B.最优原则
C.层次原则和整体效用
D.群体和个人决策结合
29.组织的一般环境包括( )
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.用户环境
30.委员会管理的优点包括( )。
A.权力高度集中
B.集思广益
C.协调作用
D.加强沟通联络
31.计划的性质包括( )。
A.首要性
B.重要性
C.普遍性、效率性
D.目的性
32.影响决策的因素包括( )。
A.决策的重要性因素
B.决策者的因素及其他有关人员
C.环境因素
D.信息因素
33.赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。
A.工资
B.成就
C.赞赏
D.责任和进步
34.系统的特征包括( )。
A.整体性与独立性
B.层次性
C.功能性
D.动态性与环境适应性
35.费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。
A.领导者与下属的关系
B.任务结构
C.领导的风格
D.职位权力
36.非正式组织的积极作用包括( )。
A.满足职工的需要
B.易于产生和加强合作的精神
C.要求成员一致性
D.有十分畅通的信息渠道
37.影响计划的因素( )。
A.过去的计划
B.未来许诺的期限
C.管理者对计划的态度
D.环境的不确定性及经验
38.法约尔的管理一般原则包括( )。
A.操作方法标准
B.劳动分工
C.权力与责任
D.统一指挥
39.目标制定的基本原则( )。
A.以满足社会或市场需求为前提
B.以提高组织的绩效为出发点
C.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D.要考虑组织的社会责任
40.战略计划的特点( )。
A.战略具有对抗的含义
B.计划过程由高层管理者直接控制
C.具有较长远的时间概念
D.经营方向的选择是战略的核心问题
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