21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.以下不属于团队分类的是()。
A.问题解决性
B.自我管理型
C.多功能型
D.沟通型
2.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
3.以感情来维系成员之间关系的群体是（）
A.正式群体
B.非正式群体
C.参照群体
D.实属群体
4.下列属于胆汁质的行为特征是（）
A.善交际
B.精力充沛
C.多愁善感
D.安静迟缓
5.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔菲法
D.电子会议法
6.决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险决策
D.经验决策
7.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）
A.传统因素
B.知识因素
C.资历因素
D.统计职位因素
8.影响领导效果的情境因素不包括()。
A.群体气氛
B.任务结构
C.领导者的职位权力
D.外部环境
9.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）
A.能力
B.个性品质
C.激励
D.知识技能的多面性
10.下列属于强化手段的是（）
A.奖励
B.倒退
C.消退
D.激励
11.根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）
A.战略性决策和战术性决策
B.经验决策和科学决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.原始决策与追踪决策
12.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A.测验法
B.调查法
C.实验法
D.观察法
13.权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为（）
A.后果性
B.单向性
C.对象性
D.相对性
14.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
15.以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）
A.建立完善的信息沟通系统
B.提高成员能力
C.建立具体工作目标
D.合理地绩效评估与奖酬体系
16.俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。
A.合理化作用
B.投射作用
C.压抑作用
D.逃避作用
17.以下哪项因素不属于冲突产生的来源
A.结构因素
B.沟通因素
C.个体行为因素
D.环境因素
18.在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
19.内聚力高的工作群体，工作效率（）
A.必然高
B.必然低
C.可能高也可能低奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
D.以上都不是
20.发明“任务——津贴”制的是（）
A.吉尔布雷斯
B.弗雷德里克·泰勒
C.甘特
D.梅奥
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.影响从众行为的因素包括（）
A.群体因素
B.组织因素
C.个体因素
D.问题本身
22.态度的结构由（）构成的
A.感情
B.认识
C.意志
D.行动
23.大量近期研究表明，将智力划分为几亚成分可以更好地理解它，即（）
A.认知智力
B.社会智力
C.情绪智力
D.文化智力
24.优秀的团队需要对员工进行培养，使其真正成为团队选手，培养的方式主要有（）
A.选拔
B.培训
C.交换
D.奖酬
25.人的心理过程包括（）
A.信念
B.认知
C.情感
D.意志
26.组织文化的表现形式有哪些（ ）
A.典礼
B.神话
C.传奇
D.故事
27.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.公正承诺
28.根据工作团队的存在目的（）
A.合作共赢型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.多功能型团队
29.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.执行
30.以下哪项属于宜人型的特征（）
A.信任
B.直率
C.脆弱
D.善良
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
32.对受挫折者的攻击行为不能采取容忍态度。
33.群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。
34.管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。
35.一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。
36.公平理论的公平关系模式中的OP代表他人的投入。
37.均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。
38.激励理论的体系包括四部分：内容型激励理论，过程型激励理论和强化理论和综合型激励理论。
39.人的行为都是由动机引起的，并都指向一定的目标。
40.冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。
41.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
42.影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。
43.工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。
44.数据管理的基本原则是，为了实现组织的信息共享，数据应该属于整个组织，不属于某个具体的业务部门。
45.霍桑实验表明，人不是“经济人”，而是“复杂人”。
46.最早提出心智模式的学者是苏格兰心理学家圣吉。
47.影响公平差别阈的因素包括经济效益因素、文化因素、职务因素、职称因素。
48.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。
49.气质是人最稳定的个性心理特征。
50.领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程
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