《企业战略管理》21秋平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.技术创新活动得以产生和发展的根本动因是
A.科学技术
B.经济增长
C.国家政策
D.企业自发竞争行为
2.市场改良产品改良市场营销改良适用于
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
3.某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率,表明该企业的（ ）很强。
A.营销能力
B.研发能力
C.财务能力
D.生产能力
4.企业组织结构设计的核心内容是
A.企业组织职权的规定
B.企业组织层次的设计
C.组织授权
D.企业职能结构与部门结构的设计
5.SWOT中的S代表（ ）。
A.优点
B.优势
C.安全
D.劣势
6.考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算
A.个别资金成本
B.综合资金成本
C.资本总成本
D.资金的边际成本
7.在生产周期中，设备等固定资产不能调整，调整的仅只是原材料和劳动力，一般把这种情况称作
A.长期
B.短期
C.劳动时间
D.流通时间
8.损害消费者合法权益行为的法律责任包括有
A.民事责任行政责任刑事责任
B.财产责任行政责任刑事责任
C.民事责任财产责任刑事责任
D.民事责任行政责任财产责任
9.战略控制的目的主要是控制
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
10.技术创新成果扩散能否实现的前提是
A.是否真的学到这种技术
B.技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足
C.有效的沟通
D.顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的接受
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.技术创新在企业发展中的作用是（ ）.
A.企业开辟新市场的前提
B.企业谋求发展的前提
C.企业竞争力的决定性因素
D.提高企业经济效益的动力源
12.对核心能力整合的基本方式有
A.技术复合
B.技术融合
C.技术组合
D.技术的功能性组合
E.技术发明
13.市场信号主要有哪几种形式
A.事前预告
B.交叉回避
C.事后宣告
D.销售举措
E.竞争者对自己的行动讨论和解决
14.减少员工工作不满又能留住人才的途径有
A.工作扩大比
B.工作丰富化
C.加强团队建设
D.改革工资制度
E.角色分析技术
15.决策的特征包括
A.超前性
B.目标性
C.先进性
D.可行性
E.科学性
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.维持类经营单位所在的象限也称为红灯区.
17.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。
18.战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
19.无论是战略的设计还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。
20.当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防击手段。
21.投资收益率等于税前收入除以总资产，常用来测定企业综合效益。
22.企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。）
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23.动态相辅效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果。
24.企业战略管理最早出现在英国。
25.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
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