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【奥鹏】南开21秋学期《人力资源管理(一)(专)》在线作业

21秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《人力资源管理(一)/(专)》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:

A.一旦聘用,离职率较低

B.费用较低

C.对应聘者情况不够了解

D.没有正确答案

 

2.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的:

A.职业早期阶段

B.职业中期阶段

C.职业晚期阶段

D.工作准备阶段

 

3.人力资源管理理论的经济学基础是:

A.管理学

B.人力资本理论

C.激励理论

D.社会学

 

4.绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:

A.晕轮效应

B.近因误差

C.感情效应

D.暗示效应

E.偏见误差

 

5.下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:

A.少而精原则

B.宁缺毋滥原则

C.公平竞争原则

D.任人唯亲原则

 

6.下列对于企业员工招聘的基本程序,正确的是:

A.发布信息;招聘决策;招聘测试;人事决策

B.发布信息;招聘决策;人事决策;招聘测试

C.招聘决策;发布信息;人事决策;招聘测试

D.招聘决策;发布信息;招聘测试;人事决策

 

7.企业员工工资的主要形式不包括:

A.佣金

B.计时工资

C.计件工资

D.固定工资

 

8.在工作分析中,由主试控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的方法,被称为:

A.问卷法

B.观察法

C.实验法

D.参与法

 

9.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:

A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正

B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现

C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正

D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正

 

10.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:

A.两两比较法

B.等级分配法

C.量表平等法

D.目标评估法

E.指数评估法

 

11.同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是

A.再次信度

B.副本信度

C.内容效度

D.效表关联效度

 

12.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:

A.职业早期阶段

B.职业中期阶段

C.职业晚期阶段

D.工作准备阶段

 

13.培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:

A.前期准备阶段

B.培训实施阶段

C.评估培训阶段

D.反馈阶段

 

14.下列哪一个不是工作(职位)评价的主要方法:

A.排序法

B.因素比较法

C.点数法

D.面谈法

 

15.下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:

A.职业计划是就个人而非组织而言的;

B.职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;

C.职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;

D.组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;

 

16.A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:

A.200人

B.180人

C.170人

D.230人

 

17.“运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况”,这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:

A.反应层次

B.学习层次

C.行为层次

D.结果层次

 

18.A公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:

A.0.75奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732

B.0.25

C.4

D.0.1875

 

19.招聘成本评估中的录用比是:

A.录用人数与计划招聘人数之比

B.录用人数与应聘人数之比

C.应聘人数与计划招聘人数之比

D.以上均不是

 

20.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:

A.改变自己的投入

B.改变比较对象

C.改变自己的收入

D.改变他人的观念

E.无正确答案

 

二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)

21.人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;

 

22.将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法

 

23.职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;

 

24.只要报酬高,就能留住人;

 

25.人才安排的原则应该是把最适合的人员安排在最适当的工作岗位上去;

 

26.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力的人们的总和;

 

27.工作分析的对象是工作而不是人;

 

28.绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较

 

29.通过熟人介绍的员工,一旦聘用,离职率较低,费用较低

 

30.绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价

 

31.人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责,企业其它部门与此无关;

 

32.新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;

 

33.选人和用人都要考虑最好的

 

34.人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法

 

35.测试中的标准化是指标准化量表,标准化指导语,标准化的环境,标准化的程序

 

36.如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些

 

37.马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的

 

38.在企业里,心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面

 

39.一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓

 

40.一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚

 

41.人才留不住是企业的人力资源部门的失职

 

42.在绩效评估中,自我评估效果比其他评估者的评估好;

 

43.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动

 

44.福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇

 

45.人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;

 

46.员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;

 

47.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为

 

48.绩效标准的制定应基于履行工作的工作者来进行

 

49.企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;

 

50.企业的绩效评估越频繁越好;

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