20秋学期《管理沟通(二)》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.喜好节奏慢、仪式性强的谈判方式的文化倾向于间接靠入主题的结构。
2.面谈就是一次非正式的谈话。
3.沟通就是信息的传递
4.危机发生时主动、迅速出击、果断承担责任,积极的进行沟通,这种策略称为雄鹰政策。
5.自我沟通是发生在同一行为主体身上的自我意识沟通。
6.记日记属于自我沟通的方式。
7.谈判结束时不要使用否定性语言。
8.危机发生时不愿正视现实,抱住陈旧观念和做法不放;总是逃避与相关群体的积极的沟通,这种策略称为雄鹰政策。
9.危机发生时不愿正视现实,抱住陈旧观念和做法不放;总是逃避与相关群体的积极的沟通,这种策略称为鸵鸟政策。
10.成功沟通的精髓是相互提供数据、信息并真正理解,使沟通各方获益。
11.变革成功后可以不用进行大范围的沟通。
12.求职的成功与否很大程度决定于简历的质量。
13.副语言沟通是通过非词语的声音,如语气、语调、重音、哭、笑、停顿等来实现的。
14.写劝说性信息要增加受众的期望
15.面谈就是两人之间的谈话。
16.成就导向型的个体进行内部归因,将自己的成功归因于能力,将失败归因于自己努力不够。
17.口头沟通的不足就是存在信息失真。
18.变革过程中内部沟通与外部沟通同样重要。
19.演讲过程中接受提问会影响演讲进度。
20.三步写作法包括听、读、写。
21.变革中进行沟通可以让员工充分理解改革的目的。
22.在传递负面信息时,成功的沟通者常常以中立的陈述开场,作为向陈述坏消息的原因的过渡。
23.演讲后接受提问容易失去听众的注意力。
24.面谈开始时一定要开诚布公,就特定问题征求意见或寻求帮助。
25.演讲是一个非常有效而又灵活的人际交流沟通手段。
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