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【奥鹏】东大22年春学期《企业战略管理》在线平时作业3

东大22年春学期《企业战略管理》在线平时作业3-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略(   )。

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.地理扩展战略

D.市场争夺战略

 

2.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的(   )。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

 

3.5、在企业财务能力分析中,考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用()。

A.收益性指标

B.流动性指标

C.成长性指标

D.生产性指标

 

4.4、企业的竞争优势源于()。

A.企业的核心竞争力

B.企业能力

C.企业资源

D.企业素质

 

5.4、环境中的法律政策因素表现在:(   )

A.社会中不同种族群体的政治取向

B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

D.对企业和其他组织对政府的态度的研究

 

6.“厂兴我荣,厂衰我耻”体现了企业文化的(     )作用。

A.导向作用

B.约束作用

C.凝聚作用

D.激励作用

 

7.在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取(   )。

A.投资发展

B.择优重点发展

C.区别对待

D.利用或退出

 

8.战略管理的目的是()。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

 

9.7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

 

10.11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取()。

A.计划性模式

B.企业家战略管理系统模式

C.适用性模式

D.市场模式

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.6、企业核心能力的判断标准有()。

A.有价值的能力

B.特殊的能力

C.难于模仿的能力

D.领先能力

E.不可替代的能力

 

12.2、企业资源分析过程包括()。

A.分析潜在资源

B.分析现有资源

C.分析资源利用情况

D.分析资源的应变力

E.进行资源的平衡分析

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13.5、在对中国的商业条件进行分析后,Dell的管理层认定:(   )

A.参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险

B.中国市场的潜力简直是大得不容忽视

C.中国政府会对公司提出合理的要求

D.不平等将会阻碍在这个市场的成功

 

14.2、衰退产业中的竞争战略主要有(  ) 。

A.渗透战略

B.低成本战略

C.收获战略

D.放弃战略

E.清算战略

 

15.虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为(    )4个层次结构。

A.基本目标层次

B.社会责任层次

C.人力资源管理层次

D.市场战略层次

E.结构层次

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.新兴产业常面临着多样化的市场需求。

 

17.公司战略的制定者主要是董事会或首席执行官。

 

18.17、预算是常用的控制方法。( )

 

19.1、核心理念由价值观和核心目的构成。( )

 

20.分散型的产业是一种重要的结构环境,在这样的产业环境中,有许多企业在进行竞争,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大影响

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