西交《管理学原理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A.正确
B.错误
2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
3.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
4.提出需要层次理论的是（ ）
A.泰罗
B.斯金纳
C.马斯洛
D.费卢姆
5.被称为科学管理之父的是（ ）
A.西蒙
B.法约尔
C.泰罗
D.韦伯
6.头脑风暴法属于( )
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
7.六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）
A.A测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制
8.下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ）
A.轿车与轮胎
B.照相机与胶卷
C.钢笔与茶叶
D.牛肉与羊肉
9.事业部制的管理原则是（ ）
A.实行专业化管理
B.集中政策，分散经营
C.高度集权，全能管理
D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
10.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
11.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ）
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A.是
B.不是
13.X理论是对（ ）假设的理论概括。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
14.下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（ ）
A.组织适宜性原理
B.责权利一致原理
C.责权一致原理奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
D.例外情况原理
15.有关管理者的技能说法中不正确的是（）。
A.中上层管理者的技术技能要求相对低
B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C.该概念技能对高层管理者来说并不重要
D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
16.成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
17.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
18.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
19.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（ ）
A.系统
B.组织
C.团队
D.小组
20.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
21.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
A.计量决策法
B.主观决策法
C.边际分析法
D.德尔菲法
22.直线型组织结构一般只适用于（ ）
A.大型企业
B.中型企业
C.需要职能专业化分工的组织
D.小型组织
23.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
24.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A.是
B.不是
25.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（ ）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术
26.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ）
A.管理幅度应该大些
B.管理幅度应该小些
C.管理层次应该多些
D.管理组织应该松散些
27.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
28.20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
29.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
30.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A.职能型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
D.直线型组织结构
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.管理的二重性是指管理的( )
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
E.实践性
32.职业生涯管理需要组织与员工的共同参与，职业生涯管理包括（ ）
A.个人自我分析
B.组织对员工的能力和潜力评估
C.提供公平竞争的环境
D.提供培训
E.提供培训结果评估
33.按计划的内容分类，有（ ）
A.使命
B.规划
C.专项计划
D.综合计划
E.预算
34.沟通的障碍主要来自于（ ）
A.主观
B.信息收集
C.客观
D.沟通方式
E.渠道选择
35.计划工作的基本特征有（ ）。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.经济性
E.预测性
36.正确的决策应该（ ）。
A.完美无缺
B.有明确而具体的决策目标
C.有两个以上的备选方案
D.事先做过可行性分析
37.业务流程再造有哪些特点（ ）。
A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术
38.战略管理是对组织的战略进行系统（ ）的过程
A.分析
B.制定
C.实施
D.调整
E.评估
39.领导工作的作用表现在（ ）。
A.有效、协调地实现组织目标
B.有利于组织快速做出决策
C.有利于调动人的积极性
D.有利于个人目标与组织目标结合
40.下列属于运用前馈控制的是( )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。（ ）
42.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（ ）
43.一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（ ）
44.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ）
45.管理层次越多，需要的管理人员越少。（ ）
46.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 （ ）
47.一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。（ ）
48.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。（ ）
49.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。( )
50.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（ ）
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