《企业管理学1463》22春在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）
A.产成品
B.无形资产
C.有形资产
D.企业商誉
2.PERT称为统筹法，又被称为（ ）
A.全面质量管理
B.全员管理
C.目标管理
D.网络计划技术
3.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）
A.效率标准
B.相关利益标准
C.效益标准
D.效果标准
4.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（ ）
A.相关分析法
B.鱼刺图法
C.5W—H法
D.No—Yes法
5.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）
A.实施目标
B.制定目标
C.考核评价
D.修订目标
6.企业管理所依据的标准和法则就是（ ）
A.管理制度
B.管理原理
C.管理规范
D.管理方法
7.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（ ）
A.社会文化环境
B.自然地理环境
C.市场环境
D.政治法律环境
8.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（ ）
A.任务
B.目的
C.手段
D.过程
9.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（ ）
A.风险型决策
B.非确定型决策
C.保险型决策
D.确定型决策
10.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）
A.过程学派
B.行为学派
C.决策学派
D.系统学派
11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（ ）
A.事中控制
B.事后控制
C.事前控制
D.全程控制
12.企业首要的功能和责任是（ ）
A.生产商品
B.培养人才
C.保护环境
D.缴纳税收
13.企业基础管理的水平就是企业的（ ）
A.人员素质
B.技术素质
C.综合素质
D.管理素质
14.企业管理的根本依据就是（ ）
A.管理标准
B.管理过程
C.管理质量
D.管理原理
15.企业的基本产出是（ ）
A.商品产出
B.人才产出
C.技术产出
D.资金产出
16.企业同行之间的协调应属于（ ）
A.企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
17.20世纪60年代，美国心理学家亚当斯提出了（ ）
A.公平理论
B.绝对报酬理论
C.强化理论
D.行为修正理论
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.建设企业文化应该完成的工作有（ ）
A.形成机制
B.企业文化设计
C.企业文化贯彻
D.企业文化的变革
19.企业岗位培训包括（ ）
A.在岗培训
B.转岗培训
C.离岗培训
D.岗前培训
20.企业实行人本管理的标志有（ ）
A.目标标志
B.战略标志
C.工作环境标志
D.领导作风标志
21.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ ）
A.用人制度
B.用工制度
C.职工守则奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
D.责任制度
22.人的价值包括（ ）
A.生产价值
B.社会价值
C.自我价值
D.资源价值
23.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）
A.观念技能
B.技术技能
C.财会技能
D.人文技能
24.激励的基本途径包括（ ）
A.工资激励
B.外在激励
C.表扬激励
D.内在激励
25.管理的基本职能包括：（ ）
A.计划
B.监督
C.激励
D.控制
26.系统管理模式的周期包括（ ）
A.计划
B.执行
C.检查
D.修正
27.影响企业生产的环境因素有（ ）
A.经济环境
B.政治环境
C.自然地理环境
D.科学技术环境
28.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）
A.战术性决策
B.常规决策
C.操作决策
D.非常规决策
29.企业系统结构应该包括（ ）
A.生产要素结构
B.物质结构
C.企业系统要素布局
D.企业的组织结构
30.为目标管理制定目标的具体要求有（ ）
A.目标要明确
B.目标要系统
C.目标要平衡
D.便于考核
31.企业文化的功能主要有（ ）
A.导向功能
B.宣传功能
C.激励功能
D.凝聚、协调和控制功能
32.按企业资源要素分类，可以分为（ ）
A.资金密集型企业
B.劳动密集型企业
C.设备密集型企业
D.知识密集型企业
33.事业部的最终成果应包括（ ）
A.产品数量
B.市场分布
C.销售收入
D.利润
三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。
35.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
36.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。
37.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
38.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）
39.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。
40.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。
41.“企业管理控制的标准要分层制定，体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。
42.公众公司应包括上市公司和非上市公司。
43.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。
44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
45.企业供应链管理就是对供应商的管理。
46.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）
47.企业实行人本管理，其企业目标就应重视人力资源开发。
48.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
49.私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
50.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。
转载请注明：奥鹏作业之家 » 【奥鹏】川大《企业管理学1463》22春在线作业2