《经营战略管理1468》22春在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.平衡计分卡运营方面的评价方法是:
A.组织学习
B.产品研发
C.赢利性
D.低成本
2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:
A.政治环境
B.技术环境
C.全球化环境
D.经济环境
3.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
A.发育期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
4.明兹伯格认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
5.企业的根本目标是( ):
A.资源转换增值最大化
B.收入最大化
C.股东价值最大化
D.员工满意
6.价值链分析中,类似与直线职能的是 :
A.支持性作业
B.基础性作业
C.采购
D.服务
7.竞争能力又称为 ( ):
A.能力
B.资源
C.独特竞争能力
D.核心能力
8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):
A.内部分析
B.外部分析
C.中观分析
D.经济环境分析
9.价值链分析中,属于支持性作业的是 :
A.制造
B.进货后勤
C.市场营销
D.采购
10.战略管理过程不包括以下那个内容:
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评价
11.安索夫认为战略是( ):
A.目标
B.模式
C.方向
D.连线
12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):
A.财务
B.目标
C.顾客
D.运营
13.属于规范流派的战略学派是:
A.企业家学派
B.定位学派
C.权力学派
D.文化学派
14.重组的主要方法是 :
A.扩大范围
B.收缩规模
C.加大举债
D.雇佣高级经理
15.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):
A.物有所值
B.物有超值
C.物无所值
D.物值不等
16.集中战略是指:
A.选择好行业
B.选择细分市场
C.发觉独特竞争力
D.适应环境
17.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):
A.基础管理
B.进货后勤奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732
C.人力资源管理
D.采购
18.快速反应战略是指 ( ):
A.大鱼吃小鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.小鱼吃大鱼
D.慢鱼吃快鱼
19.五种力量分析属于哪一类分析:
A.内部分析
B.宏观分析
C.中观分析
D.微观分析
20.SWOT分析中,S 是:
A.长处
B.短处
C.机会
D.威胁
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)
21.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
23.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
24.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
25.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
26.完全竞争就是完全无竞争。
27.SWOT分析是有安索夫提出的。
28.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
29.稀有性是指企业所独有的。
30.凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
31.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
32.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
33.快速撇脂战略是指高促销,高定价。
34.设计学派是规范流派。
35.衰退期要多进行企业并购。
36.多样化战略更多提倡不相关多元化。
37.差别化战略就是有所差别就可以了。
38.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
39.市场是指交易场所。
40.顾客交换是建立联盟的战略动机。
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