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【奥鹏】川大《经营战略管理1468》22春在线作业1

《经营战略管理1468》22春在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.平衡计分卡运营方面的评价方法是:

A.组织学习

B.产品研发

C.赢利性

D.低成本

 

2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析:

A.政治环境

B.技术环境

C.全球化环境

D.经济环境

 

3.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

 

4.明兹伯格认为战略是( ):

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

 

5.企业的根本目标是( ):

A.资源转换增值最大化

B.收入最大化

C.股东价值最大化

D.员工满意

 

6.价值链分析中,类似与直线职能的是 :

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

 

7.竞争能力又称为 ( ):

A.能力

B.资源

C.独特竞争能力

D.核心能力

 

8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

 

9.价值链分析中,属于支持性作业的是 :

A.制造

B.进货后勤

C.市场营销

D.采购

 

10.战略管理过程不包括以下那个内容:

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

 

11.安索夫认为战略是( ):

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

 

12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):

A.财务

B.目标

C.顾客

D.运营

 

13.属于规范流派的战略学派是:

A.企业家学派

B.定位学派

C.权力学派

D.文化学派

 

14.重组的主要方法是 :

A.扩大范围

B.收缩规模

C.加大举债

D.雇佣高级经理

 

15.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ):

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

 

16.集中战略是指:

A.选择好行业

B.选择细分市场

C.发觉独特竞争力

D.适应环境

 

17.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ):

A.基础管理

B.进货后勤奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732

C.人力资源管理

D.采购

 

18.快速反应战略是指 ( ):

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

 

19.五种力量分析属于哪一类分析:

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

 

20.SWOT分析中,S 是:

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

 

二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)

21.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。

 

22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。

 

23.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。

 

24.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。

 

25.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。

 

26.完全竞争就是完全无竞争。

 

27.SWOT分析是有安索夫提出的。

 

28.收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。

 

29.稀有性是指企业所独有的。

 

30.凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。

 

31.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。

 

32.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。

 

33.快速撇脂战略是指高促销,高定价。

 

34.设计学派是规范流派。

 

35.衰退期要多进行企业并购。

 

36.多样化战略更多提倡不相关多元化。

 

37.差别化战略就是有所差别就可以了。

 

38.追随者通常是“游戏规则”的制定者。

 

39.市场是指交易场所。

 

40.顾客交换是建立联盟的战略动机。

 

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