《企业运营管理2082》22春在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
A.试制生产
B.模拟生产
C.虚拟生产
D.研制开发
2.方法研究的内容包括（ ）。
A.过程分析和动作分析
B.系统考察和对象研究
C.经济调查和成本分析
D.定新制定和工人抽样
3.（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A.工程项目经营
B.工程项目财务
C.工程项目控制
D.工程项目计划
4.生产计划编制的第二个步骤是（ ）。
A.统筹安排，初步提出生产计划指标。
B.调查、掌握编制生产计划的依据。
C.综合平衡，确定生产计划指标。
D.对计划进行滚动修改。
5.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A.成本
B.质量
C.进度
D.计划
6.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
A.动作
B.培训
C.协作
D.设计
7.ABC管理法的基本原理的要点是（ ）。
A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法
B.从中找出关键的少数和次要的多数
C.进行分类，排序，以分清主次
D.采用补充库存的控制模式
8.中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
A.制造装配型
B.流程性
C.订货型
D.备货型
9.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A.资金周转
B.物资管理
C.物资储备
D.物资采购
10.全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A.计划工作
B.基础工作
C.检验工作
D.技术工作
11.短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。
A.制造装配型
B.订货型
C.备货型
D.流程型
12.（ ）是对新产品的设想。
A.筛选
B.试制
C.鉴定
D.创意
13.（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A.综合
B.短期
C.中期
D.长期
14.工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A.工作条件
B.作业系统
C.运营成本
D.资源
15.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
A.技术上和工艺上
B.空间上和时间上
C.管理上和生产上
D.科学上和适用上
16.设置（ ）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。
A.保险
B.库存
C.仓库
D.检验
17.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。
A.前伸和后延
B.上升和下降
C.分工和协作
D.投入和产出
18.（ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B.生产的产出是无形产品。奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
C.属于劳动密集型生产。
D.产品不可存储。
19.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A.人才
B.材料
C.资金
D.信息
20.生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A.转换
B.组合
C.后延
D.开发
21.（ ）是组成生产过程的最小单元。
A.基本工序
B.辅助工序
C.工序
D.环节
22.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A.制造装配型
B.MTS
C.备货型
D.定货型
23.（ ）就是适应变化的性能。
A.自动化
B.均衡化
C.科学化
D.柔性化
24.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A.生产准备和组织工作
B.生产计划工作
C.生产控制工作
D.生产服务工作
25.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。
A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统
B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限
C.以预防为主，防检结合，重在提高
D.人人关心产品质量并做好本职工作
26.以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A.中批生产或大量生产
B.单件生产
C.连续流水生产
D.成批生产
27.时间研究的内容包括（ ）。
A.系统考察和对象研究
B.定额制定和工作抽样
C.过程分析和动作分析
D.经济调查和成本分析
28.“用数据说话”是（ ）的基本观点。
A.工作质量统计分析
B.质量管理
C.数据收集
D.数据管理
29.在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（ ）技术。
A.可持续发展
B.柔性化
C.控制
D.库存
30.生产计划的层次包括（ ）。
A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B.线性计划，平面计划和立体计划
C.供应计划、管理计划和销售计划
D.年度计划、月度计划和日计划
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.效用生产可以分为（ ）效用。
A.生产要素
B.生产信息
C.形态
D.时间
E.地点
32.成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番，保证有节奏地均衡生产。其期量标准有（ ）。
A.批量和生产间隔期
B.生产周期
C.生产提前期
D.在制品占用量
E.工艺的用量
33.生产过程的基本要素包括（ ）。
A.加工
B.搬运
C.储存
D.延误
E.检验
34.项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（ ）几个方面。
A.产品研发
B.软件系统开发
C.设备大修
D.企业流程再造
E.单件生产
35.单件生产的期量标准有（ ）。
A.流水线工作指标图表
B.生产周期
C.批量
D.生产间隔期
E.提前期
36.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。
A.一般不严格控制订货量
B.控制库存数量
C.采用一般性管理方式
D.保证供应
E.不严格控制库存时间
37.不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（ ）几大要素。
A.实物和信息
B.活动
C.活动间逻辑关系
D.活动的承担者
E.活动的执行方式
38.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A.做好统计工作
B.执行
C.考核
D.制订定额文件
E.修订
39.大量大批生产的特点是（ ）。
A.品种数少
B.产量大
C.设计上具有一次性
D.工作地专业化程度高
E.质量容易保证
40.在产品设计中应用了（ ）新技术。
A.模块化设计
B.成组技术
C.计算机辅助设计
D.并行设计
E.外推式设计
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.流程型生产一般为订货型生产。
42.生产方式发展的主流是单件小批生产。
43.工序是组成生产过程的最小单元。
44.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
45.服务业的生产过程反映为投入——转换——产出的过程，这一般称为作业过程。
46.数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
47.工作研究是以工作条件为研究对象的一种科学方法。
48.只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。
49.动作分析是把某项作业的动作分解为最小分析单位——动素。
50.战略对企业越来越重要，所以生产运作战略属于企业级战略。
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