《人力资源管理（1）1151》22春在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.（ ）需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.投射法
B.案例法
C.角色扮演法
D.演示法
2.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差
B.晕轮效应误差
C.近因效应误差
D.暗示误差
3.组织与潜在员工接触的第一步是( )。
A.招聘启事
B.招聘
C.新员工培训
D.员工生涯规划
4.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A.有效劳动时间的长短
B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低
D.劳动者的劳动成果的大小
5.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
A.抑郁质
B.粘液质
C.多血质
D.胆汁质
6.（ ）是指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A.职务
B.职系
C.职级
D.职等
7.（ ）是人力资源管理的有效途径，能培养员工的进取心、毅力和胆魄。
A.分类管理
B.能级对应
C.竞争强化
D.互补增值
8.( )是指考评结果的一致性。
A.效度
B.信度
C.准确度
D.可靠度
9.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
10.( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A.在职培训
B.职前教育奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
C.脱产培训
D.业余学习
11.( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
12.下列选项中，不属于人力资源管理的主要内容的是（ ）。
A.员工培训
B.品牌文化推广
C.绩效考评
D.员工职业生涯规划
13.下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
A.部门化
B.工作专门化
C.工作个性化
D.管理层次
14.在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.案例法
B.演示法
C.角色扮演法
D.投射法
15.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A.职业探索性阶段
B.立业与发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
16.各种培训中，( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
17.（ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A.职务
B.职位
C.任务
D.工作要素
18.（ ）是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来源，同时也可用借机宣传企业形象。
A.猎头公司
B.广告招聘
C.职业介绍中心
D.校园招聘
19.投射法进行的测试是（ ）。
A.能力测试
B.成就测试
C.个性与兴趣测试
D.运动和身体能力测试
20.（ ）要求工作者对工作情况最了解，同事这种方法也比较经济有效。检查工作可由工作者的直接上级来承担。
A.德尔菲法
B.马尔科模型
C.单变量法
D.工作日志法
21.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A.工资计划
B.晋升规划
C.发展规划
D.员工生涯规划
22.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
23.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
24.员工激励的基本原则是（ ）。
A.期望
B.奖惩
C.尊重
D.参与
25.下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
A.奖惩
B.考核
C.工资福利
D.参与企业战略决策
二、多选题 (共 25 道试题,共 50 分)
26.职务分析中信息分析主要包括（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
E.工作薪酬分析
27.职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A.职务名称
B.学历要求
C.工作活动
D.工资待遇
28.人力资源规划主要是对组织人力资源的（ ）的规划。
A.数量
B.质量
C.结构
D.前景
E.性质
29.组织结构的形式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
E.直线职能制
30.国内一般的外部招聘渠道包括( )。
A.校园招聘
B.人才交流中心
C.猎头公司
D.社会公开招聘
E.职业介绍所
31.职务说明书由（ ）两大部分组成。
A.工作环境
B.职务描述
C.薪酬待遇
D.职务规范
32.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
A.工作的专门化
B.部门化
C.管理层次和幅度
D.命令链
E.集权与分权
33.人员招聘应该符合以下要求（ ）。
A.速度为第一要求
B.降低成本
C.确保质量
D.符合国家法律
34.根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
A.纵向型发展道路
B.横向型发展道路
C.核心型发展道路
D.行政管理型发展道路
E.专业技术型发展道路
35.下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A.企业环境
B.企业战略
C.企业规模
D.人员素质
E.科技条件
36.培训的目标可以分为（ ）。
A.知识传授
B.智力提高
C.技能培养
D.态度改变
37.现代人力资源管理的学科基础是（ ）。
A.心理学
B.经济学
C.社会学
D.法律
E.人类学
38.空缺职位产生的原因主要有 ( )。
A.企业的扩张
B.原任职者辞职或被解雇
C.原任职者退休或死亡
D.国际市场形势的变化
E.企业内部人员调整
39.培训需求分析的层面包括（ ）。
A.组织层面
B.技术层面
C.作业层面
D.个人层面
40.工作信息分析包括了（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
41.人力资源供给预测方法主要包括 （ ）。
A.人员核查法
B.直觉预测法
C.人员替换图
D.马尔科夫模型
E.单变量趋势外推法
42.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A.FJA法对每项任务都要求作详细分析
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用
C.FJA法进行工作分析撰写简单
D.FJA法并不记录有关工作背景的信息
E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
43.人员激励机制包括以下内容( )
A.激励时机
B.激励频率
C.激励程度
D.激励深度
E.激励广度
44.绩效具有以下 ( )特点。
A.多因性
B.多果性
C.多维性
D.动态性
45.职务分析的方法包括（ ）。
A.工作实践法
B.比率分析法
C.访谈法
D.观察法
E.德尔菲法
46.在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A.竞争对手
B.同行业同地区企
C.国外企业
D.刚成立的管理不甚规范的企
E.市场水平比较高的企业
47.人员招聘的要求包括（ ）。
A.符合有关法律、政策
B.确保被录用人质员量
C.降低成本，提高效率
D.外部优先原则
E.内部优先原则
48.培训的激励政策包括（ ）。
A.培训与使用相结合
B.培训与规章制度相结合
C.培训与未来的收入相结合
D.培训与奖励相结合
49.绩效考核是对员工的（ ）等情况进行综合考评。
A.目标完成情况
B.工作业绩
C.业务能力
D.个人成长情况
E.工作态度
50.根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
A.行政管理发展道路
B.专业技术发展道路
C.纵向发展道路
D.横向发展道路
E.核心型发展道路
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