《绩效管理与薪酬设计2165》22春在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。
A.工作时间长短
B.职位高低
C.资质
D.工作态度
2.（ ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A.自我报告法
B.因素考核法
C.图解式考核法
D.行为锚定等级评定法
3.绩效工资的制的关键是（ ）。
A.设置合理的业绩衡量指标
B.员工认同组织的文化
C.提高员工的综合素质
D.有和谐的内容气氛
4.绩效管理培训最关键的在于（ ）。
A.选择培训者
B.制定绩效管理培训计划
C.实施绩效管理培训计划
D.评估绩效管理培训效果
5.下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。
A.关键事件法
B.平均比较法
C.不良事故考核法
D.360度考核
6.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（ ）。
A.一般性目标
B.根本性目标
C.终极目标
D.战略性目标
7.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ ）。
A.补偿劳动消耗
B.吸引和留住人才
C.保持员工良好的工作情绪
D.合理配置人力资本
8.（ ）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
A.自我报告法
B.配对比较法
C.业绩评定表法
D.简单排序法
9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（ ）。
A.节约时间
B.培育员工的书面表达能力
C.信息共享度高
D.可以在短时间内收集大量信息
10.培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
A.前
B.中
C.后奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
D.随时
11.职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。
A.岗位工资
B.工龄工资
C.职位工资
D.基本工资
12.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。
A.提高员工素质
B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C.加强员工的理论教育
D.加强组织文化的建设
13.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ ）。
A.制度化
B.信度
C.效度
D.可行性
14.绩效沟通的重点在于（ ）。
A.表扬
B.惩罚
C.批评
D.解决问题
15.自我报告法适用于（ ）的自我考核。
A.全体员工
B.体力劳动者
C.脑力劳动者
D.管理人员
16.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ ）的角度来看待绩效。
A.心理学
B.管理学
C.经济学
D.社会学
17.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计件工资制
18.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。
A.斯坎伦计划
B.收益分享计划
C.利润分享计划
D.员工持股计划
19.绩效管理的基础是（ ）。
A.招聘
B.人力资源规划
C.工作分析
D.培训
20.绩效改进过程的第一步是（ ）。
A.组建绩效改进部门
B.绩效诊断与分析
C.选择绩效改进工具
D.选择绩效改进方案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
21.绩效就是（ ）。
A.完成工作任务
B.工作结果
C.行为
D.结果与行为（过程）的统一体
22.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（ ）。
A.它重在工作过程，而不是工作结果
B.它重在工作结果，而不是工作过程
C.它的考评标准容易确定，操作性较强
D.它的考评标准很难确定，操作性较强
23.非正式沟通具有以下优点（ ）。
A.形式多样，时间地点灵活
B.可适用于所有情况
C.提高员工满意度
D.加强员工间亲切感，利于沟通
24.关于360度反馈评价，错误的理解是（ ）。
A.一般采用署名的方式
B.有利于促进员工的职业发展
C.可以据此确定员工的任务绩效水平
D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解
E.能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。
A.企业外部环境
B.企业内部因素
C.员工心理条件
D.个人体力条件
26.绩效管理制度的内容包括（ ）。
A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
27.绩效计划的制定可遵循（ ）原则。
A.战略相关性
B.内部公平
C.外部领先
D.可测量性
28.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ ）。
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是态度
D.绩效和员工潜能密切相关
29.品质特征型的考评指标有（ ）。
A.思维判断能力
B.计算能力
C.语言表达能力
D.创新能力
E.销售量
30.绩效具有（ ）。
A.多样性
B.单一性
C.多维性
D.动态性
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
31.从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
32.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
33.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
34.在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
35.一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
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