《建设项目管理》在线作业二-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于 )措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
2.施工质量计划的编制主体是( )。
A.建设单位
B.监理单位
C.政府主管部门
D.施工承包企业
3.当财务评价与国民经济评价的结论不一致时，应以（ ）的结论为决策依据。
A.国民经济评价
B.财务评价
C.社会评价
D.综合评价
4.某企业进行设备更新，新设备价值10万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件，其产品售价为10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为（ ）。
A.2万件
B.1万件
C.3万件
D.0.5万件
5.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 ()
A.实际值
B.偏差值
C.调整值
D.计划值
6.建设项目全部建成，进行项目竣工验收，由( )向负责验收单位提出竣工验收申请报 告，组织验收。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
7.( )的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的，当单项工程建成经有关部 门验收鉴定合格时，正式移交生产或使用。
A.固定资产价值
B.新增固定资产价值
C.计划资产价值
D.—新增无形资产价值
8.根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
9.按工程进度编制施工成本计划，需考虑( )对项目划分的要求。
A.进度控制与成本控制
B.成本控制与成本计划
C.进度控制与成本计划
D.进度计划与成本控制
10.总价合同按其是否可以调值又可分为()
A.固定价
B.成本加酬金
C.总价
D.可调价
11.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）。
A.建设单位
B.劳务分包单位
C.施工单位
D.材料供应单位
12.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。
A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
13.一个施工项目用以降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是施奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732工成本()
A.预测
B.计划
C.控制
D.核算
14.在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对（） 提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
15.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄
16.项目的（ ）计算结果越大，表明其盈利能力越强。
A.投资回收期
B.财务净现值
C.借款偿还期
D.资产负债率
17.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收
D.从项目施工开始到项目竣工验收
18.已知某投资项目，其净现值NPV的计算结果为：NPV1（i1＝10%）＝1959万元，FNPV2（i2＝12%）＝－866万元，则该项目的财务内部收益率为（ ）。
A.11.58%
B.11.39%
C.11.12%
D.10.61%
19.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
20.按照酬金的计算方式不同，通常成本加酬金合同又分为( )种形式。
A.2
B.3
C.4
D.5
21.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划 值。
A.合同价
B.施工预算
C.工程决算
D.工程概算
22.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为（）天。
A.2
B.3
C.5
D.6
23.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻或免除
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
24.在确定新增固定资产价值时，建设单位管理费应根据( )总额按比例分摊。
A.建筑工程、安装工程、需安装设备价值
B.建筑工程、运输工程、工器具及生产家具价值
C.安装工程、建筑工程及运输设备价值
D.建筑工程、安装工程、工器具及生产家具价值
25.某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的单位产品变动成本为（ ）元/吨。
A.1400
B.1312.5
C.1680
D.1800
26.进度计划的跟踪检查与调整工作程序中不应包括( )
A.编制进度计划
B.定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况
C.对执行中存在的偏差，采取纠偏措施
D.进度计划必要的调整
27.确定项目里程碑事件进度目标的是( )。
A.总进度计划
B.总进度规划
C.详细进度规划
D.作业进度计划
28.下面不居于建设工程项目质量控制系统建立原则的是( )
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.多方案比较的原则
D.质量责任制的原则
29.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。
A.总费用法
B.工料单价法
C.动态结算公式法
D.综合单价法
30.施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范 围内。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
31.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是(
A.合同专用条件
B.投标书
C.招标文件
D.合同协议书
32.大、中型建设项目竣工财务决算表采用的是( )形式。
A.平衡表
B.非平衡表
C.并列表
D.非并列表
33.施工成本控制工作的一般步骤是（）。
A.检查—分析—-比较—-预测—-纠偏
B.比较—分析—预测—-纠偏—检查
C.预测—比较—分析—-检查—-纠偏
D.预测—检查—-分析—比较—纠偏
34.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择工程承发包模式
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
35.盈亏平衡分析是研究建设项目投产后正常年份的（ ）之间的关系。
A.产量、利润
B.产量、成本、利润
C.产量、投资
D.产量、价格、利润
36.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A.横道图法、表格法、和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
37.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
38.在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C.采取应急措施，解决质量问题
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
39.某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的生产能力利用率为（ ）。
A.83.3%
B.70.4%
C.86.7%
D.66.7%
40.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
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