《管理学原理实践》22春在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
2.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
3.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型。
4.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
5.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
6.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
7.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
8.世界上第一个建立起社会保险制度的国家()
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
9.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
10.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
11.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
12.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
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13.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
14.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
15.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.下列选项中，属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
17.下列选项中，组织变革类型包括()
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.资金变革
18.在管理实践中，常用的强化手段有()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
19.下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
20.下列选项中，属于计划的影响因素的是()
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不确定性
D.许诺期限
21.下列选项中，属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
22.下列选项中，特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A.环境条件
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
23.管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
24.下列选项中，属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
25.下列选项中，属于个人权力的是()
A.专长权力
B.感召权力
C.法定权力
D.奖赏权力
三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
26.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
27.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
28.研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
29.授权的过程中，责任也委授给下级了。
30.对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
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