东财《项目管理》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.从项目最大的单位开始,逐步将它们分解成下一级的多个子项。这种制作工作分解结构的基本方法是（ ）。
A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.类似法
2.在定义范围的依据中，（ ）包含了可能影响项目范围的应对策略，例如缩小或改变项目和产品范围，以规避或缓解风险。
A.项目范围管理计划
B.项目章程
C.项目文件
D.风险登记册
3.项目范围管理中，对于存在大量变更、需要相关方持续参与项目，将项目的整体范围分解为一系列拟实现的需求和拟执行的工作。这一方式适合（ ）。
A.预测型生命周期
B.适应型生命周期
C.敏捷型生命周期
D.整合型生命周期
4.在控制范围过程中，经验教训登记册属于（ ）。
A.项目管理计划
B.项目文件
C.工作绩效数据
D.组织过程资产
5.用于对不确定性项目进行估算活动持续时间的方法是（ ）。
A.专家判断
B.类比估算法
C.参数估算法
D.三点估算法
6.在项目成本偏差分析中，AC的含义是（ ）。
A.计划成本
B.实际成本
C.项目成本
D.活动成本
7.在估算活动资源的成果中，描述和说明各个工作包中每项活动需要的资源类型、数量的成果属于（ ）。
A.资源日历
B.活动资源需求
C.资源分解结构
D.工作分解结构
8.在规划成本管理的依据中，财务数据库是（ ）。
A.项目管理计划
B.项目章程
C.事业环境因素
D.组织过程资产
9.在控制进度的依据中，进度控制工具是（ ）。
A.项目管理计划
B.项目文件
C.工作绩效数据
D.组织过程资产
10.把项目范围和项目可交付成果进一步分解为更小、更易于管理的组成部分，这种定义活动的技术是（ ）。
A.分解
B.滚动式规划
C.模板技术
D.会议
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.规划进度管理的工具与技术包括（ ）。
A.专家判断
B.进度规划方法论
C.进度规划工具与技术
D.会议
12.下列属于群体决策技术的有（ ）。奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.类比估算法
13.活动持续时间估算文件包括（ ）。
A.假设日志
B.估算依据
C.持续时间估算
D.进度计划
14.项目成本控制的方法包括（ ）。
A.项目成本分析表法
B.成本累计曲线法
C.挣值法
D.偏差分析
15.规划项目范围的依据包括（ ）。
A.政策和程序
B.历史信息
C.经验教训知识库
D.项目章程
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.项目成本与项目费用没有区别。（ ）
17.工作范围等同于项目范围。（ ）
18.BC不变，WS变成WP所造成的进度差异。其大于零为好，小于零不好。（ ）
19.进度预测是控制进度的成果。（ ）
20.项目管理信息系统 (PMIS)不是排列活动顺序的依据。（ ）
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