20秋《组织行为学》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
A.技术事业部
B.服务事业部
C.区域事业部
D.管理事业部
2.作为一名合格者需要具备的素质是（ ）
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的
A.奥斯本
B.谢尔耶
C.麦格拉斯
D.罗宾斯
4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
5.组织理论的四种类型是（ ）
A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
6.下列关于群体的说法正确的是（ ）
A.群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B.十人以上才能称为群体
C.群体一般是封闭的
D.群体成员有共同的奋斗目标
7.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）
A.情感
B.意向
C.动机
D.价值观
8.下列不属于正式组织特征的是（ ）
A.有十分明确的组织目标组织目标
B.讲究效率
C.经过规划而不是自发形成的
D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要
9.关于组织文化表述正确的是（ ）
A.组织文化只有正向作用
B.组织文化既有正向作用也有负面功能
C.组织文化只有负面功能
D.组织文化对组织没有影响
10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）
A.提供远景
B.鼓舞
C.注重行动
D.集权
11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A.做好组织的领导
B.激发组织的创新
C.引进先进的管理经验、技术
D.引进高层次的管理人才
12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式
A.高关怀高要求
B.低关怀低要求
C.高关怀低要求
D.低关怀高要求
13.被称为“团队角色理论之父”的是（ ）
A.梅耶
B.艾伦
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D.梅雷迪思·贝尔宾
14.科层组织最大的特点是（ ）
A.等级森严
B.在于他不是什么，而不在于他是什么
C.以科学方法为指导
D.领导采取集权方式
15.能力的发展与年龄的增长（ ）
A.无关
B.同速
C.同步
D.不同步
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（ ）
A.组织因素
B.工作因素
C.领导因素
D.员工个人因素
17.组织文化具有下述特性（ ）
A.独特性
B.规范性
C.共有性
D.动态性
18.培养员工组织承诺的途径（ ）
A.通过招聘甄选合适的员工
B.通过内部晋升来培养情感承诺
C.通过培训宣传来培养情感承诺
D.通过沟通和支持来培养组织承诺
19.影响组织设计的权变因素主要有（ ）
A.组织领导
B.组织环境
C.组织战略
D.技术
20.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）
A.需求理论
B.特质理论
C.行为理论
D.权变理论
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )
22.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。
23.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。
24.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
25.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（ ）
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