大工2211批次《工程项目管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。
A.战略决策层
B.战略管理层
C.项目管理层
D.实施层的项目管理
2.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（ ）。
A.项目管理组织筹建
B.土地的获得
C.工程招标
D.提出项目建议书
3.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。
A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段
4.（ ）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A.设计
B.施工
C.监理
D.项目管理
5.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
6.（ ）也可称为EPC模式。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
7.下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
8.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ）
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式项目组织结构
D.矩阵式的组织结构
9.项目的（ ）主要是上层管理者的工作。
A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段
10.（ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。
12.项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。
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13.项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。
14.工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
15.任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。
16.“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
17.项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
18.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
19.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。
20.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。
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