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【奥鹏】22秋地大《生产与作业管理》在线作业一

地大《生产与作业管理》在线作业一-0010

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有( )

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.多品种小批量生产

 

2.下列()不是生产运作管理的项目

A.高效

B.灵活

C.准时

D.以上都不是

 

3.制造提前期中不包括____时间。

A.产品销售

B.管理提前期

C.等待与准备

D.加工

 

4.生产运作活动的主体包括()

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

 

5.人-机工程研究的工作环境不包括()

A.气候状况

B.照明与色彩状况

C.噪音与振动状况

D.人际关系状况

 

6.排列图法是一种用于分析( )的方法

A.数字数据的工具和技术

B.非数字数据的工具和技术

C.近似数字数据的工具和技术

D.定性数据的工具和技术

 

7.下述内容中,____不是MPR的目标。

A.保持尽可能低的库存水平

B.保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及零部件

C.计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间上和数量上精确衔接

D.零库存

 

8.生产运作战略属于( )

A.职能

B.功能

C.责能

D.业务单位

 

9.以下()不是服务运作的特点

A.生产率难以确定

B.质量标准难以建立

C.服务过程可以与消费过程分离

D.纯服务不能通过库存调节

 

10.对于物料采购,年库存总成本可用____式表示。

A.全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本+缺货成本

B.全年物料成本+全年订货成本+全年保管成本

C.全年物料成本+全年订货成本+缺货成本

D.全年物料成本-全年订货成本+全年保管成本+缺货成本

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.库存状态信息是指所有产成品、零部件、在制品、原材料(统称为项目)的库存状态的信息。主要内容有____。

A.企业仓库中实际存放的可用库存量

B.正在执行中的采购订单或生产订单,在未来某个时间周期项目的入库量

C.订购(生产)批量

D.提前期

E.安全库存奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732

 

12.报酬制度使用较多的是( )和( ),同时还需考虑( )。

A.计件报酬制度

B.个别激励制度

C.质量与报酬制度

D.人员因素

 

13.工程项目的成本,是指为实施该工程项目所发生的所有直接费用和间接费用的总和。通常包括____等。

A.原、辅材料费

B.支付给工人、管理人员的工资、奖金和各种津贴

C.行政管理费

D.仓库保管费以及贷款利息、咨询费和保险费

E.工程项目建成后的运行费用

 

14.工作标准的作用有( )。

A.制定生产运作能力计划

B.进行作业排序和任务分配

C.进行生产运作系统及生产运作程序设计

D.进行绩效考评

 

15.ISO 9001标准主要适合于( )

A.设计全过程的质量保证

B.开发全过程的质量保证

C.生产全过程的质量保证

D.安装全过程的质量保证

 

16.和制造性生产相比,劳务性生产的特点是( )。

A.生产率容易测定

B.质量标准难以建立

C.与顾客直接接触多

D.不提供有形产品

E.不是永远可用库存调节生产

 

17.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )

A.双手的动作同方向运动时省力

B.手臂直线运动比曲线运动省力

C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置

D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作

 

18.全面生产维修制(TPM)指( )。

A.设备预防维修制的发展

B.全员动员式的设备管理体制

C.全效益的设备管理体制

D.有利于合理安排生产和维修

E.以事后修理为主设备维修体制

 

19.通过企业的努力能影响需求的因素有( )

A.广告

B.推销努力

C.商业周期

D.竞争对手的产品价格

E.本企业的产品质量

 

20.质量认证制度包括的内容包括()

A.产品和质量认证体系

B.认证机构的认可

C.描述资源法

D.人员的参与

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好

 

22.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。

 

23.生产运作能力指的是一个设施的最大产出率。

 

24.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。

 

25.由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程

 

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