地大《生产与作业管理》在线作业二-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( )
A.与普通日历相同
B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期
D.由普通日历除去不生产的日子
2.当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，（ ） 。
A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段
B.在企业中，生产管理处于核心地位
C.企业的产品质量就会提高到一个新层次
D.企业的生产成本会降低
3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ）
A.产品设计
B.决策制定
C.质量控制
D.流程控制
4.MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和____。
A.计划入库量
B.安全库存量
C.提前期
D.产品结构信息
5.安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
6.工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素（或子系统），再将各结构要素（或子系统）进一步分解，一直分解成____。
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
7.ＪＩＴ思想对于产品质量的控制____。
A.强调对产品质量进行事中控制
B.强调对产品质量的事前控制
C.依靠对产品质量的事后检验
D.对产品质量的事后检验与事前控制并重
8.关键路线指的是（ ）。
A.活动（作业）最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
9.下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是____。
A.在劳动组织上采取弹性作业人数
B.在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动
C.在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构
D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备
10.应用哪种方法，编制工程项目进度计划需考虑因素不包括____。
A.项目的规模和复杂性
B.对项目细节的掌握程度
C.项目的成本限制
D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.可以说网络图是由“活动”（ ）组成的。
A.事项
B.路线
C.平均周库存转
D.费用
12.报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A.计件报酬制度
B.个别激励制度
C.质量与报酬制度
D.人员因素
13.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
14.处理非均匀需求的几种纯策略有( )。
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
15.提高产品附加价值和经济价值的途径包括（）
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
16.新产品评价的方法包括（）
A.层次分析法
B.多指标评价法
C.盈亏平衡分析法
D.主因素分析法
17.与一般项目相比，工程项目的特点有____。
A.一次性
B.时限性
C.程序性
D.新颖性
E.管理比较复杂
18.网络计划技术的原理是____。
A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点
C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标
E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
19.设备的技术性评价是( )
A.耐用性
B.适应性
C.成套性
D.环保性
20.企业资源计划的发展经历了如下____阶段。
A.物料需求计划阶段
B.闭环物料需求计划阶段
C.制造资源计划阶段
D.企业资源计划（ERP）阶段
E.精益生产阶段
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.在备货订货分离点（CODP）的上游的是订货型生产。
22.服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。
23.生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
24.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
25.产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期
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