吉大22秋学期《护理管理学》在线作业一 -0006
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
2.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A.抓住关键因素
B.确立项目
C.自我评价
D.以上都不是
3.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
4.PDCA循环包括
A.4个阶段,8个步骤
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
5.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
6.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
7.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
8.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
9.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
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10.提出领导品质论的学者是
A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
11.护理成本核算的方法包括
A.项目法
B.床日成本核算
C.相对严重度测算法
D.以上全是
12.下列哪些不是外在薪酬
A.基本工资
B.成就感
C.股权收益
D.福利
13.时间的特性不包括
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.主观性
14.激励的起点是
A.动机
B.需要
C.行为
D.信念
15.根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A.计划作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.沟通作用
E.激励作用
17.组织文化的作用包括
A.导向作用
B.约束作用
C.激励作用
D.凝聚作用
E.辐射作用
18.领导者权力性影响力的构成因素有
A.传统因素
B.职位因素
C.资历因素
D.能力因素
E.知识因素
19.组织文化的结构层次包括
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
20.领导效能的特性
A.综合性
B.社会性
C.历史继承性
D.动态变化性
E.形式多样性
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.控制的目的是保证组织实现目标，控制是通过纠偏来实现的
22.制定标准是控制的基础
23.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
24.组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
25.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
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