20秋《管理学原理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.遵循计划工作的（ ），目的在于确定合理的计划期限。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
2.（ ）提出的是领导权变理论。
A.吉赛利
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.菲德勒
3.法约尔将企业活动划分为六种，即（ ）。
A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
4.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A.完全封闭
B.完全开放
C.相对封闭
D.相对开放
5.“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
D.切斯特·巴纳德
6.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
7.控制活动应该（ ）进行
A.与计划工作同时
B.先于计划工作
C.在计划工作之后
D.与计划工作结合
8.（ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。
A.管理过程学
B.权变理论学派
C.社会合作学派
D.群体行为学派
9.（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.激励强化理论
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10.一般认为管理过程学派的创始者是（ ）。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.人际关系学派的主要代表人物有（ ）。
A.西蒙
B.德鲁
C.马斯洛
D.赫茨伯格
E.泰罗
12.计划工作的不可控制前提包括（ ）。
A.组织政策
B.社会环境
C.政治环境
D.技术环境
E.人口增长
13.一般可以将企业文化分为（ ）层次。
A.战略规划层
B.运行管理层
C.表层
D.中层
E.深层
14.管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
15.下列属于控制工作原理的是（ ）。
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
E.反映计划要求
16.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
17.内部提升的优点有（ ）。
A.候选人能较快胜任工作
B.激励组织成员的进取心
C.可给组织带来新的思路和方法
D.可使训练投资得到回报
E.可避免“近亲繁殖”
18.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.反馈控制
19.下列（ ）属于激励理论。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.性格理论
D.归因理论
E.四分图理论
20.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A.是否具备较高的品德
B.是否具备管理能力
C.是否具备管理愿望
D.是否具备较丰富的经验
E.是否具备较好的智力和体力
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