《生产管理（二）》在线平时作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.下列不属于流程分析的工具是（ ）
A.流程图
B.可视化系统
C.服务蓝图
D.时间功能图
E.价值流图
2.下面哪一项不是图表技术的实施步骤:
A.确定每个时期的需求。
B.在每个计划期内，分别确定正常工作时间、加班和转包时的生产能力 。
C.计算工时成本、招聘、解雇以及维持库存费用。
D.绘制运输表。
E.分析涉及员工和库存水平的企业相关规章制度。
F.制定各种备选计划方案，比较各方案的总费用。
3.“工作团队”是（ ）的工作设计方式。
A.科学管理原理
B.社会-技术系统
C.工作丰富化
4.下列哪一项不是组织准时生产的条件？（ ）
A.减少调整准备时间
B.准时采购
C.建立推进式系统
D.从根源上保证质量
5.计算机集成制造包括的制造系统有（ ）
A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备
B.交易处理、管理信息系统、决策支持系统
C.自动导引车、机器人、过程控制
D.机器人、自动导引车、传送设备
6.所需看板的数量等于:
A.1．
B.提前期需求量/Q。
C.容器容量大小。
D.提前期需求量。
E.（提前期需求量+安全库存）/容器容量大小。
7.MRPII指的是（ ）
A.material requirement planning
B.management requirement planning
C.manufacturing resource planning
D.material revenue planning
E.Material risk planning
8.通过( )可将生产任务最终落实到操作工人身上。
A.流程设计
B.能力计划
C.生产大纲
D.排序和车间生产作业计划
9.下列行为不是生产运作管理主要内容的是（ ）。
A.生产运作系统的设计
B.企业战略的制定
C.生产运作系统的运行
D.生产运作系统的改善
10.TPS的标准化实践包括:奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
A.完整布置详细任务。
B.拉式系统。
C.作业计划平准化。
D.看板。
E.JIT技术。
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.学习曲线是一条表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间关系的曲线。( )
12.范围经济用来指多种产品（通常为相似产品）在一起混合生产时耗费的成本低于单独生产这些产品时的成本。
13.收益（或收入）管理：通过资源配置实现利润或收入最大化的决策。
14.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。
15.关键比 (critical ratio, CR)是剩余交货时间除以剩余工作时间的比值。( )
16.分派方法是非线性规划中的一类特殊模型,指将任务或工作分派给资源。( )
17.核心竞争力（Core competency）是企业是自己做得最好的事情，与它的竞争对手无关。
18.组织学习来源于管理、设备和产品设不可能近似为0的系统。
19.在服务型流程，如一家超市的收银台，其理想的能力利用率是70%。
20.可持续性是一种在不牺牲下一代满足他们需求的能力的基础上，满足现有需求战略。
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