23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《组织行为学》在线作业-00003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织文化建设的出发点和归宿是
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
2.在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（ ）
A.渠道因素、制度因素、信息因素
B.文化因素、制度因素、信息因素
C.文化因素、渠道因素、信息因素
D.制度因素、信息因素、环境因素
3.冲突的来源有____
A.组织、沟通、目标
B.认知、价值观、行为
C.个人、组织、沟通
D.个人、行为、目标
4.在格林纳的五阶段企业成长模型中，为解决硬化的危机须做出的反应是（ ）
A.分权
B.协调
C.合作
D.命令
5.下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）
A.组织的价值观
B.支持性的信息渠道
C.固定工作制
D.合理的工作设计
6.在科学管理中，下列不属于古典管理学派代表人物的是（ ）
A.泰勒
B.梅奥
C.法约尔
D.韦伯
7.“个人一生扮演的角色的整个过程，统合了个体一生中各种职业与角色，并表现个体独特的自我发展形态”的概念是指（ ）
A.生涯
B.职业生涯
C.职业规划
D.事业
8.个体的社会化的途径包括____
A.社会教化与个体学习
B.社会教化与个体内化
C.社会内化与个体学习
D.社会内化与个体教化
9.“公司中所有成员所知晓的能为企业在市场上获得竞争优势的事物之和”的概念是指（）
A.人力资本
B.智力资本
C.竞争资源
D.核心竞争力
10.下面哪种方法不是问卷调查法的形式？____
A.选择法
B.是否法
C.等级排列法
D.比较法
11.当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是（ ）
A.命令式
B.授权式
C.说服式
D.参与式
12.下列不是影响态度形成的因素是（）
A.信息知识
B.欲望需求
C.社会因素
D.群体规范
13.职业生涯的组成部分之一是（ ）
A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉
14.下列方式中不属于组织层次的职业生涯管理的是（ ）
A.提供内部雇用信息
B.成立潜能评价中心
C.实施发展项目
D.对老年员工设计退休计划
15.下列关于知觉与感觉的关系表述正确的是____
A.感觉是事物作用于感官所产生的，知觉是个体内生的
B.知觉不需具体客观对象，而需借助过去经验与知识
C.知觉以感觉为基础，是对感觉的整合
D.知觉是个体先天性的不需要在实践中逐渐发展
16.在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
17.团队建设的途径包括（）
A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径
B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径
C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径
D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径
18.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
19.表达了员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种状态的是____
A.工作满意度
B.组织承诺奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
C.工作涉入
D.组织认知
20.个体的社会化的途径包括（）
A.社会教化与个体学习
B.社会教化与个体内化
C.社会内化与个体学习
D.社会内化与个体教化
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.态度改变方法有____
A.改变认知因素
B.改变态度
C.改变行为
D.改变群体
E.组织群体的影响
22.罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中，其中与组织相关的因素是
A.任务要求
B.人际关系要求
C.组织结构
D.角色要求
E.组织领导作风
23.权力的来源有（ ）
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专家权
E.感召权
24.跨文化管理企业的特性是（ ）
A.价值观和信念的多元性
B.行为方式的冲突性
C.经营环境的复杂性
D.文化认同及融合的过程性
E.沟通过程的障碍性
25.导致心理失信的原因有
A.故意违反契约
B.雇员的警惕性
C.承诺内容的变化
D.对契约理解的不一致
E.组织结构的变化
26.冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是____
A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突必须是为双方和其他人所感知的
C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致
D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致
E.冲突过程的起点是性格的对立或不一致
27.对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及（ ）
A.企业发展规划
B.组织体制
C.工作环境
D.人力资源管理
E.企业文化
28.人格差异主要表现为____
A.情绪差异
B.认知方式差异
C.气质差异
D.态度差异
E.性格差异
29.一个人的人际关系需求可以分为不同类型，也称为不同的人际反映特质，包括____
A.容纳需要
B.控制需要
C.自尊需要
D.情谊需要
E.权力需要
30.途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____
A.对下属阐明组织目标与任务
B.对下属阐明工作任务的要求
C.引导职工达到目标
D.帮助职工扫清达到目标的障碍
E.帮助职工建立工作目标
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.如果没有感觉为基础，没有以往知识经验的作用，人的知觉很难发生。
32.在工作选择方面，高自我监控的人则选择与其自身个性特征相吻合的工作
33.由于不同的人对外界的刺激有着不同的选择、组织和解释，因而也就可能有不同的反应。
34.企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观
35.正式通道是由组织建立的遵循组织的层次结构，传递与工作有关的信息，非正式通道传递个人的或社会的信息。
36.高级经理人员常常是B型个性
37.沟通是一个动态的过程。
38.在团队概念的基础上，多位学者从不同角度对创业团队给出了自己的定义。
39.行为科学成为对企业员工在组织中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究的学科，其研究范围涉及员工的需要、动机、个性、情绪、态度，特别是人群之间的相互关系等等
40.新结合包括新产品、新生产方法、开拓新市场、利用新资源以及经济部门的重新组合。
41.一个人的态度的不同，导致个体在看到、听到、想到、做到什么事时有明显的差异。
42.家庭是个体最早接触的群体，是培育个性的摇篮，家庭、朋友和社会群体的规范，对于个性的塑造都起着十分重要的作用。
43.群体拥有共同的规范和规则。
44.自尊指一个人肯定与赞扬自己，是自我评价(行为、能力、外表、价值)的结果
45.从参与时间的角度，Gaylen N.Chandler和Steven H.Hanks指出，创业团队指的是在公司成立之初执掌公司的人或是在公司营运的头两年加盟公司的成员，但不包括没有公司股权的一般雇员。
46.知觉亦称“认知”、“认识”，是人们很熟悉的行为活动，它比感觉要复杂，并常和感觉交织在一起
47.冒险性指一个人接受或回避风险的倾向性
48.政治学的研究领域，如冲突、组织内的政治、权力，对我们准确的解释和预测组织中人的行为具有重要贡献
49.信息技术在办公场所和生产场所中的应用，不仅提高了工作强度，带来了工作效率，而且对于员工的生理和心理也不会产生副作用
50.群体中每个成员的行为都不可能影响群体中其他成员，或被其他成员所影响。
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