北交23秋《企业发展战略》在线作业一【参考答案】-奥鹏作业之家

北交《企业发展战略》在线作业一-0005
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化

2.协同效应包括（）
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.市场协同效应

3.战略选择的主要影响因素有那些？（???? ）
A.外部环境
B.现有产品的生产成本
C.管理者对待风险的态度
D.企业过去的战略

4.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略

5.在相关多样化战略中，范围经济来自于（??????? ）。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性

6.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市

7.战略目标的制定原则有（）。
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则

8.多样化的战略利益有( 　) 。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增强竞争力
D.产生协同效应

9.竞争对手分析包括以下哪几项：（　　）。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品

10.外包战略包括（）
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包

二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
11.企业转向是指企业改变自己的经营目标。

12.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
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13.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。

14.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。

15.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。

16.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

18.处于战略结构第三层次的是职能战略。

19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境

20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

21.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。

22.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

23.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，

24.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。

25.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

26.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。

27.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。

28.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

29.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。

30.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。

31.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。

32.处于战略结构第一层次的是公司战略。

33.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。

34.企业的竞争优势源于企业资源　。

35.市场细分的实质是需求的细分。

三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.战略管理的目的是（??? ）。
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实

37.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（?? ）。
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略

38.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
A.战略目标
B.战略重点
C.战略控制范围
D.企业使命

39.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力

40.规模经济是指（）
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

41.对企业高层管理人员而言，（?? ）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力

42.不属于发展战略的是（? ）。
A.集中战略
B.一体化战略
C.多样化战略
D.收获战略

43.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。
A.利润与销售收入的比率
B.产出与资源投入的比率
C.利润与成本的比率
D.利润与资金的比率

44.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品
B.新市场
C.现有产品
D.现有市场

45.战略管理是企业（）管理理论。
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理

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