北交《企业发展战略》在线作业二-0001
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.协同效应包括（）
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.市场协同效应
2.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
3.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
4.多样化的战略利益有( ) 。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增强竞争力
D.产生协同效应
5.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
6.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
7.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固 定资产周转率
D.流动资产周转率
8.战略能力分析主要包括（ ）几个方面。
A.财务 能力
B.营销能力
C.组织效能分析
D.企业文化业绩分析
9.战略选择的主要影响因素有那些？（???? ）
A.外部环境
B.现有产品的生产成本
C.管理者对待风险的态度
D.企业过去的战略
10.在相关多样化战略中，范围经济来自于（??????? ）。
A.技术的匹配性
B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性
D.管理的匹配性
二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
11.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
12.市场细分的实质是需求的细分。
13.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
14.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
15.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
16.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。
17.一个企业的使命包括企业目标。
18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
20.企业转向是指企业改变自己的经营目标。
21.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，
22.一个企业的使命包括企业精神。
23.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。
24.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。
25.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
26.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。
27.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
28.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
29.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。
30.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
31.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。
32.处于战略结构第三层次的是职能战略。
33.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
34.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
35.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（?? ）。
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
37.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（ D ）。
A.许可协议
B.收购
C.合资企业
D.建立全新企业。
38.竞合战略的主要实现形式是（?? ）。
A.合资企业
B.股权参与
C.国际联合
D.战略联盟
39.对企业高层管理人员而言，（?? ）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
40.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（?? ）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
41.战略管理是企业（）管理理论。
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理
42.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为 ( ）
A.绿灯区
B.黄灯区
C.红 灯区
43.企业的竞争优势源于（ ）。奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
44.分析资源利用情况，原则上运用（ ）来进行。
A.利润与销售收入的比率
B.产出与资源投入的比率
C.利润与成本的比率
D.利润与资金的比率
45.生产的–市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ ）的组 合战略。
A.新产品
B.新市场
C.现有产品
D.现有市场
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