《绩效与薪酬管理》20春期末考核-00001
试卷总分:100 得分:70
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（ ）的竞争。
A.人才
B.原料
C.资本
D.产品
2.（ ）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资
B.论件工资
C.计件工资
D.计量工资
3.绩效是作为一名（ ）所承担的社会职责。
A.员工个人
B.企业职工
C.职工本人
D.社会成员
4.以（ ）为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。
A.技能
B.能力
C.技术
D.创新
5.对德方面的考核，主要是考核员工的（ ）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
A.敬业状态
B.敬业态度
C.奉献精神
D.敬业精神
6.（ ）不但是组织提供给员工的经济收益，也是企业自身成本的支出。
A.福利
B.工资
C.薪酬
D.奖金
7.企业为了获得长远的财务业绩，就必须创造出顾客满意的（ ）和服务。
A.产品
B.质量
C.商品
D.消费品
8.美国企业已经认识到企业（ ）薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响，对其发展有举足轻重的作用。
A.薪酬激励
B.绩效制度
C.薪酬制度
D.考核制度
9.（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A.工作分析
B.薪酬管理
C.绩效考核
D.技能分析
10.绩效考核是制订（ ）规划的依据。
A.干部晋升
B.营销计划
C.人力资源
D.产品开发
11.（ ）的管理功能首先表现在考核什么，即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。
A.绩效考核工
B.人员晋升
C.奖励人员
D.业绩考核
12.薪酬预算，指的是指企业在（ ）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略
B.经营计划
C.薪酬管理
D.市场营销
13.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。
A.重要的
B.理想的
C.满意的
D.直接的
14.年度报告法的（ ）是很难保证员工表现的精确记载。
A.主要优点
B.主要缺陷
C.主要不足
D.主要缺失
15.企业以货币形式给与的补偿就是（ ）。
A.补偿金
B.奖金
C.酬金
D.福利
16.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（ ）的激励的。
A.外部压力
B.内在需要
C.外在环境
D.内部条件
17.企业（ ）的实施，自然以员工为对象，要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。
A.薪酬计划
B.工作计划
C.福利计划
D.加薪计划
18.企业支付的（ ）的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力，而且，作为企业生产成本的重要组成部分，薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。
A.管理水平
B.薪酬水平
C.产出水平
D.创造利润
19.绩效考核标准是对员工（ ）的数量和质量进行监测的准则。
A.人员
B.绩效
C.积分
D.训练
20.绩效管理在实际应用中，强调的是（ ），对未来发生的事情在前期设定控制体系，有效保障事情的顺利进行。
A.动态控制
B.事前控制
C.适时控制
D.应急控制
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A.可控职能
B.指导职能
C.调节职能
D.激励职能
E.补偿职能。
22.透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号，表明薪酬制度的（ ），鼓励员工（ ），营造良好的（ ）。
A.公平合理
B.公平竞争
C.友好氛围
D.竞争氛围
E.控制竞争
23.德的标准不是抽象的而是随着不同（ ）、不同（ ）、不同（ ）而变化的。
A.时代
B.阶段
C.制度
D.行业
E.层次
24.根据员工福利的内容可以划分为（ ）、（ ）、（ ）。
A.职能性福利
B.员工法定福利
C.企业自主福利
D.员工服务福利
E.补偿福利
25.医疗保险的结构分为（ ）、（ ）、（ ）三个层次。
A.工伤医疗保险
B.基本医疗保险
C.人身意外保险
D.企业补充医疗保险
E.个人补充医疗保险
26.智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。
A.生产力
B.竞争力
C.员工培训
D.胜任力
E.绩效考评
27.平衡计分卡的角度包括（ ）角度、（ ）角度、学习与发展角度和（ ）角度，以及与四角度相对应的指标及指标体系。
A.发展
B.企业管理
C.顾客
D.内部流程
E.财务
28.任何企业的（ ）都带有一定的（ ）和（ ），薪酬政策也不例外。
A.管理活动
B.市场活动
C.连贯性
D.发展性
E.间断性
29.福利是一种吸引和保留员工的（ ）。员工福利是企业（ ）的重要组成部分，企业为员工支付的（ ）已越来越高。
A.好工具
B.好政策
C.考评体系
D.薪酬体系
E.福利成本
30.绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（ ）、（ ）和（ ）三个方面。
A.业绩考核类指标
B.质量类指标
C.成本控制类指标
D.技能类指标
E.态度类指标
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
31.薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。
32.绩效管理系统是否有效，关键在于在管理活动中的实践，这就需要有效的监控。
33.能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
34.日本企业在注重使用外部激励的同时，更多地使用内部的激励，发挥内部报酬的作用。
35.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
四、简答题 (共 1 道试题,共 10 分)
36.薪酬制度设计的公平原则，进行设计时应注意的问题？
五、名词解释 (共 2 道试题,共 20 分)
37.低成本薪酬战略
38.滞后型薪酬策略
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