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国开24春《公司概论》形考任务【参考答案】

国开24春《公司概论》形考任务【参考答案】第一次形考任务
形考作业1:制定本课程学习计划

要求:请下载表格内容,认真填写每章标题,按进度安排一学期课程学习的任务,并在对目录浏览的基础上就每一章的学习提出至少一个问题。满分15分。请下载表格填

第四次形考任务
专题分析:

在所有权和经营权分离的现代公司中,作为委托人的股东拥有公司的最终控制权,作为代理人的经营者拥有公司的经营管理权,因而产生代理问题。请阐述为什么要对经营者进行激励和约束,在我国目前情况下,怎样对经营者进行激励和约束?

要求:

学生根据题目范围上网查阅、收集相关资料,在给定的主题范围内,自行确定一个标题,撰写一篇小论文。小论文字数在1000~1500之间。要求主题突出,观点明确,联系实际,有自己的见解。结构完整,层次清楚,语言简洁通畅,不得抄袭。

第六次形考任务
案例分析:滴滴打车与快的打车合并

手机打车软件是一种基于LBS(Location Based Service,基于位置的服务)的智能手机应用,乘客可以通过手机终端向司机发出打车需求,其最早出现于2012年初。相较于传统打车方式,打车软件可以使司机清楚地知道乘客的位置,将传统出租车与乘客间的被动等待转化为主动联系,大大提高了打车效率。经过一年多的发展,使用打车软件成为一种新兴的出行方式,其风靡于社会大众之间,一时间国内出现了近30种打车软件,各种软件企图瓜分打车市场。随着这场激烈的市场争夺大战持续进行,滴滴打车与快的打车成为其中的佼佼者。

滴滴打车是一家提供出租车叫车服务的手机应用,涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务,由其创始人程维在2012年9月投入市场。同年12月,滴滴打车获得A轮金沙江创投300万美元的融资。至2014年12月9日,滴滴打车共获得4轮融资,总金额超8亿美元,其中,腾讯成为滴滴打车的最大投资方。

作为类似于滴滴打车的一款打车软件,快的打车抢先于滴滴打车进入市场。快的打车与去哪儿、高德地图、百度地图、支付宝形成战略合作伙伴,试图在功能上占上风。同时,快的打车也多次获得阿里巴巴、经纬中国、老虎基金等的融资,总金额达9亿美元,其中主要来自阿里巴巴。

自此,滴滴打车与快的打车展开了激烈竞争,二者长期处于疯狂的补贴大战之中。本以为这两家公司日后的竞争必定势如水火,然而,让人意想不到的是,2015年2月14日,两家公司对外宣布进行战略合作,以100%换股的方式正式合并,组建一家新公司。受新设合并方式的影响,双方都要将全部资产与负债转让给另一家新设立的公司。与此同时,双方现有股东要通过换取新设立的公司的股权或者非股权支付,以此实现两家公司的依法合并。合并后,新公司将实施CoCEO制度,滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。2015年9月,新公司正式更名为滴滴出行,成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的一站式出行平台,成功占领了中国出行行业七成以上的市场份额,成为中国出行行业的龙头。

滴滴打车与快的打车合并的动因,主要基于以下几个方面的考虑:

首先,大规模持续“烧钱”的竞争导致财务受损。滴滴打车与快的打车的补贴大战实质上是一种恶性竞争,双方必须通过不断融资来维持这一“烧钱”行为。以滴滴打车为例,2012年9月至2014年12月共进行4轮融资,融资总额超8亿美元,如此频繁的融资严重损害了投资者的利益。同时,过高的商品交易总额会给企业带来高估值,使融资风险变大,十分不利于企业日后通过融资扩张。

其次,企业陷入市场困境,制约产品创新。打车软件竞争初期呈现的是百花齐放的态势,市场份额被各大软件平台分割,而经过持续的补贴大战过后,只剩滴滴打车与快的打车两家公司存在于市场,双方都不想成为这场战争中先认输的一方,只好不断在轮番竞争中加大投入,最终陷入死循环之中,企业失去产品创新的动力,企业的生命力也受到制约。再加上市场上其他竞争者的进入,此时滴滴打车与快的打车如果不能及时转变策略,则会更难抵御竞争者的挑战,失去自己的行业地位。

最后,降低成本,提高规模效益。滴滴打车与快的打车为抢占市场需要进行大力的推广宣传,这样下去,不仅会耗费大量资金,还会浪费大量资源。两家公司的产品具有同质性,合并后会产生一定的规模经济效益,节约资源,达到降低成本的作用,公司可将资金用于产品创新的研发或产品品质的提升,强化公司的竞争力。

阅读以上材料,结合课本知识深入思考,并回答以下问题:

1.公司合并的方式有哪些?各种合并方式的目的是什么?

2.结合案例,谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。

要求:

(1)案例分析采用小组讨论形式。

(2)每位学生先独立分析案例写出分析报告(或叫发言提纲),然后组成小组在线上或者线下进行小组讨论,形成小组讨论与分析报告,辅导教师需给予指导。

(3)最后每位学生需网上提交一份所在小组的讨论与分析报告,内容包括:自己的分析报告(或发言提纲)、讨论题目、讨论时间与地点、参加者名单、讨论过程记录、讨论结论报告。发言提纲不少于500字,讨论结论不少于800字。

一个公司可以建立多处生产经营场所,所以一个公司经公司登记机关注册登记的公司住所也可以有多个。

一个公司可以建立多处生产经营场所,所以一个公司经公司登记机关
国开形考答案联系QQ/微信:18866732注册登记的公司住所也可以有多个。( )

一家汽车制造商并购了一家汽车销售公司,称为( )。

A.

横向并购

B.

前向并购

C.

后向并购

D.

混合并购

一家汽车销售公司并购了一家汽车制造商,称为( )。

A.

横向并购

B.

前向并购

C.

后向并购

D.

混合并购

下列哪一项不是内源融资的特点。( )

A.

自主性

B.

低成本

C.

高风险

D.

有限性

下列哪一项不是外源融资的特点。( )

A.

高效性

B.

低成本

C.

限制性

D.

高风险

下列哪一项不是有限责任制的功能。( )

A.

消灭经营风险

B.

减少交易费用

C.

鼓励投资

D.

促进资本流动

下列哪一项不是股份有限公司的缺点。( )

公司信用程度较低

容易造成投机

不利于保守公司的商业机密

股权转让受限

下列哪一项不是英美治理模式的优点( )。

提高创新能力

优化资源配置

分散投资风险

降低委托代理成本

下列哪一项不是英美治理模式的缺点( )。

股东“搭便车”现象严重

外部监督力量较弱

内部监督机制不力

投资行为短期化

下列哪一项是公司的决策机构:( )。

A.

董事会

B.

股东大会

C.

经理层

D.

监事会

下列哪一项是公司的执行机构:( )。

A.

董事会

B.

经理层

C.

监事会

D.

股东大会

下列哪一项是公司的最高权力机构:( )。

股东大会

监事会

经理层

董事会

下列哪一项是公司的监督机构:( )。

A.

股东大会

B.

经理层

C.

董事会

D.

监事会

下列选项中不可能作为公司股东的是( )。

马云

北京京东世纪贸易有限公司

国家开放大学

北京市人民政府

下列选项中不可能成为公司股东的是( )。

A.

北京市人民政府

B.

国家开放大学

C.

北京京东世纪贸易有限公司

D.

马云

下列选项中不属于外部公司治理的是( )。

控制权市场治理

经理人市场治理

监事会治理

资本市场治理

下列选项中不属于德日治理模式的特点的是( )。

双层董事会制度

银行是公司的主要股东

法人相互持股

发达的外部市场治理

下列选项中不属于经理层职权的是( )。

A.

组织实施公司年度经营计划和投资方案

B.

制订公司的年度财务预算方案

C.

制定公司的具体规章

D.

主持公司的生产经营管理工作

下列选项中不属于股东大会职权的是( )。

决定有关董事、监事的报酬事项

审议批准公司的年度财务预算方案

对公司增加或减少注册资本做出决议

决定公司内部管理机构的设置

下列选项中不属于董事会职权的是( )。

A.

决定公司内部管理机构的设置

B.

制订公司的年度财务预算方案

C.

对公司增加或减少注册资本做出决议

D.

制订公司的利润分配方案

下列选项中哪一种治理模式是以主银行制和法人相互持股为特点的。( )

A.

家族治理模式

B.

德日治理模式

C.

英美治理模式

D.

外部治理模式

下列选项中哪一种治理模式是以股东主权加竞争性市场为特点的。( )

A.

德日治理模式

B.

内部治理模式

C.

家族治理模式

D.

英美治理模式

下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。( )

A.

企业集团的战略优势

B.

企业集团的舰队优势

C.

企业集团的成本优势

D.

企业集团的协同优势

下列选项中哪一项不是原始公司的主要形式。( )

“海上协会”

特许专营公司

索塞特

康枚达

下列选项中哪一项不是近代公司的主要形式。( )

特许专营公司

合组公司

合股公司

康枚达

下列选项中属于对经理人的内部约束机制的是( )。

A.

产品市场约束

B.

资本市场约束

C.

经理人市场约束

D.

独立董事约束

下列选项中属于对经理人的外部约束机制的是( )。

A.

股东约束

B.

监事会约束

C.

资本市场约束

D.

独立董事约束

业主制企业的产权主体是不唯一的。

业主制企业的产权主体是不唯一的。( )

两家生产汽车零部件的公司之间的并购属于( )。

A.

横向并购

B.

前向并购

C.

后向并购

D.

混合并购

代理权征集是通过争夺股东的委托表决权,进而争取更多的董事会席位,达到替换公司管理层或改变公司战略的目的。

企业制度是指企业的财产组织形式及与之相适应的经营方式和管理体制。

企业集团是多个法人企业的联合体,作为整体的企业集团本身也具有法人资格。

企业集团是多个法人企业的联合体,作为整体的企业集团本身也具有法人资格。( )

企业集团的主要联结纽带是( )。

A.

产品

B.

资本

C.

技术

D.

管理

债务市场治理属于外部公司治理中的( )。

A.

资本市场治理

B.

产品市场治理

C.

控制权市场治理

D.

经理人市场治理

债务市场治理是债权人以债务契约为约束准则,监督和约束公司履行债务契约,以保证债权人利益的一种制度安排。

债务市场治理是债权人以债务契约为约束准则,监督和约束公司履行债务契约,以保证债权人利益的一种制度安排。( )

公司不具有企业的一般属性。

公司不具有企业的一般属性。( )

公司发行债券,要求累计发行的债券总额不得超过公司净资产的( )。

A.

20%

B.

40%

C.

60%

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