国开24春《组织行为学》形考任务【参考答案】组织行为学
“途径–目标”理论是（ ）提出的。
耶顿
豪斯
布莱克
菲德勒
一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ ）。
个性
气质
性格
能力
一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（ ）
复杂性
有序性
稳定性
不确定性
一般认为，管理方格图中，最有效的领导方式有（ ）。
贫乏型
俱乐部型
团队式
任务第一型
不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深
入的洞察力和丰富的知识。这类环境是
（ ）
简单－静态环境
复杂－动态环境
复杂－静态环境
简单－动态环境
个人权力来源于个人在组织中的地位。
对
错
主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚，只有偶尔的奖励是（ ）领导方式。
放任自流方式
协商式
专制方式
民主方式
任务角色和维护角色都多的群体属于( )。
人际群体
任务群体
无序群体
团队集体
任务角色多而维护角色少的群体属于( )。
任务群体
无序群体
团队集体
人际群体
具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优异的人属于（ ）。
一般能力
才能
能力低下
天才
决定人的心理活动动力特征的是（ ）。
个性
能力
气质
性格
决策就是出谋划策。
对
错
决策就是拍板定案。
对
错
利克特认为最好的领导风格是（ ）。
开明权威式
压榨和权威式
集体性参与
协商式
团队型的领导风格是（ ）。
1.9型
5.5型
9.9型
9.1型
在“途径–目标“理论中，持有何种领导方式领导者能给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标。（ ）
以成就为目标
指导型
支持型
参与型
在管理方格图中，1.9型的领导风格是（ ）。
任务第一型
团队型
贫乏型
俱乐部型
在管理方格图中，9.1型的领导风格是（ ）。
任务型
团队型
贫乏型
乡村俱乐部型
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。
回避
开诚合作
强制
妥协
在领导行为方格图中，任务型的领导是（ ）。
1.9型
9.1型
1.1型
9.9型
处理好上级关系的着眼点是与上级保持亲密的联系。
对
错
大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ ）
45000人以上
1000─45000人
3─30人
30─1000人
完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。
异质群体
简单群体
混合群体
同质群体
工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。
异质群体
同质群体
混合群体
简单群体国开形考答案open5.net或联系QQ/微信：18866732
布莱克和莫顿认为（ ）的领导方式是最有效的。
中间型
俱乐部型
贫乏型
团队式
弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ ）。
本我
自我
超我
当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（ ）。
高生产率低凝聚力
低生产率低凝聚力
低生产率高凝聚力
高生产率高凝聚力
我们平常所说的企业精神实质上是一种（ ）
组织信念
组织情感
价值观念
职业道德
政治行为更多地源于组织文化而非个人差异。
对
错
明确目的，自觉支配行动的性格属于（ ）。
情绪型
意志型
中间型
理智型
最早进行领导方式研究的是（ ）。
勒温
莫顿
坦南鲍母和施密特
利克特
现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。
对
错
由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：( )。
正式群体
参照群体
非正式群体
小群体
目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。
开诚合作
妥协
强制
回避
管理系统理论是由（ ）提出的。
豪斯
利克特
布莱克
菲德勒
组织中的政治行为是普遍存在且不可避免的。
对
错
维护角色多而任务角色少的群体属于( )。
团队集体
人际群体
无序群体
任务群体
老心理分析论的代表人物是（ ）。
弗洛依德
阿德勒
荣格
麦迪
菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。
对
错
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（ ）。
1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
霍桑试验
太罗的《科学管理原理》
1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）
项目组织设计
自由型组织结构
分化－整合组织结构
距阵式组织设计
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ）。
晕轮效应
定型效应
首因效应
知觉防御
面谈法属于组织行为学研究方法的（ ）。
实验法
测验法
观察法
调查法
领导的连续流理论是（ ）提出的。
勒温
坦南鲍母和施密特
莫顿
利克特
领导者选聘就是从组织内部选拔能够胜任
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