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国开24秋《企业运营与发展》形考任务【参考答案】

国开24秋《企业运营与发展》形考任务【参考答案】
企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营的主线。()

大多数服务业选址应该接近消费市场 。( )

波特在其《竞争战略》一书中首次提出了著名的核心能力理论。()

愿景的哲学意义体现在“因为你想成为什么,所以你就能成为什么”,而不是“因为你能成为什么,所以你想成为什么”。 ()

企业使命(宗旨)决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺序和重点、工作的目的和意义。()

企业的产品定义比企业的市场定义更重要,因为大多数的企业经营实际上是一个产品生产的过程。()

企业使命是对企业经营业务的定义,不需要表明企业对于社会问题的态度与看法。()

顾客所购买的以及认为有价值的从来就不是产品,而一种效用,也就是产品或服务带给他们的满足。()

使命陈述必须包括九要素,否则就不是好的使命陈述。( )

煤炭企业发展战略目标中一个不可缺乏的指标是安全生产。()

与公司总部相同,事业部的核心目标指标应是投资收益率。()

企业使命就是战略目标,没有目标的使命是空洞的使命。()

公司战略又叫企业总体战略,所涉及的决策问题是在选定的业务范围或市场内如何通过竞争来获得持续的竞争优势。()

战略目标应该是高瞻远瞩的,但不一定是具体明确的。()

企业外部环境的影响因素中,新技术常常是一种创造性的毁灭力量。 ( )

行业集中度是指行业中规模最大的一家企业的市场占有率。( )

尽管行业存在经验曲线效应,但对行业新进入者来说,通常不会成为进入障碍。( )

退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。 ( )

从企业长期利益的角度看,一个行业的理想状态应该是进入障碍高而退出障碍低,这样既有利于扼制新进入者,又有利于不成功的竞争者退出该行业。( )

如果本行业是供应者的重要用户,那么来自供应者的压力就会减少;如果供应品有合适的替代品,那么即使供应者再强大,它们的竞争能力也会受到限制。( )

一个行业的关键成功因素是指哪些最能影响行业内企业取得国开形考答案open5.net或联系QQ/微信:18866732竞争优势的主要因素,如产品属性、资源、竞争能力等。 ( )

战略群组是指在一个行业中实施不同战略的一组或者多组企业,这些企业之间同样会有激烈的竞争。( )

外部要素评价(EFE)矩阵主要用于企业的外部宏观环境因素。( )

战略的实质是要寻求和维持企业持久的竞争优势。()

竞争态势评价矩阵用于竞争对手之间的竞争力比较分析。( )

当前形势下企业是否具备实施某个战略所需要的资源条件并不重要,因为资源是可以流动的,可以通过市场买卖从各种市场中得到。( )

传统的战略管理理论认为,企业获得高于平均水平的利润率,关键是要选择一个有吸引力的行业。( )

企业能力是企业若干资源有机组合后的结果和表现。( )

一个企业之所以获得超额利润主要是因为它拥有同行企业没有的核心能力。( )

核心能力在存在形式上是结构性的、隐性的,而非要素性的、显性的。( )

核心竞争力又称核心能力,是指在企业各种能力中居于核心地位且能够给企业带来较多利润的要素作用力,在行业中核心能力具有普遍性。 ( )

核心能力可以是企业过去成长过程中积累而产生的,也可以通过市场交易来获得。( )

进行内部环境分析,可使公司分析出存在什么样的机会,从而采取什么行动。( )

在波特的价值链理论中,企业的辅助活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销、服务五个方面。( )

战略管理要在不断变化的环境下做出有效决策,因此战略决策主要是依靠管理者的经验和直觉。()

价值链理论有利于企业发现并创立自己的竞争优势,是进行竞争战略分析的一个重要工具。( )

企业只要拥有剩余资源和能力就可以进行多元化经营。 ( )

由于在多个不同的行业中经营,多元化战略能够大大降低企业的经营风险。 ( )

通过资产纽带或契约方式企业与上游企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略就是后向一体化战略。 ( )

一般认为,采用多元化经营的企业现有的经营行为与新行业的关联程度越高,其成功率就越大。( )

随着企业多元化程度的提高,所伴随的管理成本也会升高。( )

并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险,一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险,而是会增加企业经营的风险。( )

企业兼并同行业竞争对手的举动属于纵向一体化战略。( )

当在一定地理范围内同时生产和销售多个产品时,企业单位产品成本出现了下降,即认为存在范围经济。( )

煤基多元化是以煤炭为基础的关联多元化综合开发,即以煤炭为主导产品,包括煤的洗选、炼焦,以及煤的液化、气化和燃烧等产业所组成的关联多元化。( )

战略管理是企业高层管理者最重要的活动和技能。()

实行成本领先战略的公司,向客户销售的通常是标准化的产品或服务。( )

公司购并时,应认真考虑兼并后的一体化建设,特别是兼并之后公司文化的相容性问题。()

企业实施成本领先战略与企业价格战的做法是一回事。 ( )

企业能够做到成本领先的主要原因是规模经济效应和学习曲线效应的存在。 ( )

企业核心竞争力是指是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等各个环节上明显优于并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要的独特能力。 ( )

服务业以提供劳务为特征,不从事任何制造性生产。 ( )

与制造性生产相比,服务性生产更难以建立质量标准。 ( )

核心能力不是短时间能够形成的,要

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