国开24秋《建筑工程项目管理》形考任务【参考答案】
项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（ ）
对
错
答案是：错
施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。（ ）
对
错
答案是：错
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（ ）
对
错
答案是：错
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（ ）
对
错
答案是：错
项目管理目标责任书应在项目实施之后，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（ ）
对
错
答案是：错
施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此，两者是相互独立的。（ ）
对
错
答案是：错
建筑工程计量与计价的最基本部分是（ ）
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
答案是：分项工程
施工项目部的管理团队的核心一般为( )
项目技术负责人
施工员
造价员
项目经理
答案是：项目经理
受建筑施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者指的是（ ）
项目技术负责人
施工员
造价员
项目经理
答案是：项目经理
编制进度计划的依据不包括（ ）
经过规划设计等有关部门和有关市政配套审批、协调的文件
有关的设计文件和图纸
建设工程施工合同中规定的开竣工日期
监理合同中关于总监理工程师的职责任务
答案是：
编制进度计划应考虑的因素不包括（ ）
建设工程施工合同规定的开竣工日期和施工工期
对有关专业施工分包的时间要求
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项目可行性分析报告
答案是：
下列关于工程量计算说法有误的一项是( )
工程量计算应根据施工图纸和工程量计算规则进行
工程量的计量单位应与相应定额中的计量单位一致
应结合施工组织与施工方法的要求，分层、分段或分区计算
无需考虑施工方法和安全技术的要求
答案是：
下列关于施工顺序安排原则说法不合理的一项是( )
先地下后地上和先深后浅
主体结构施工在前，装饰工程施工在后
既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序
“三通”工程应先场内后场外，由近而远，先分支后主干
答案是：
等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。（ ）
对
错
答案是：
成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。（ ）
对
错
答案是：
通常，横道图的表头为流水施工的工程量。（ ）
对
错
答案是：
与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。（ ）
对
错
答案是：
单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。（ ）
对
错
答案是：
在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。（ ）
对
错
答案是：
施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，仅应分析技术的先进性和经济合理性，无需考虑其对进度的影响。（ ）
对
错
答案是：
平行施工或搭接施工的特点是不改变工作持续时间，只改变工作的开始时间和完成时间，同时增加单位时间内的资源需要量，这两种方法只可单独使用，不可同时使用。（ ）
对
错
答案是：
项目成本预测和计划为事后管理，而项目成本控制和核算为事前管理。（ ）
对
错
答案是：
施工成本管理应从项目正式动工开始，直至竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。（ ）
对
错
答案是：
施工直接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。（ ）
对
错
答案是：
成本管理仅是专业成本管理人员的工作,与各级项目管理人员关系不大。（ ）
对
错
答案是：
项目成本管理不需要掌握生产要素的价格信息。（ ）
对
错
答案是：
在满足既定约束条件下，按一定目标，通过对网络计划不断调整，寻求最优计划的过程称为（ ）
工期优化
资源优化
费用优化
网络优化
答案是：
箭线画成水平直线、折线或斜线，而以水平直线为主，其水平投影方向应（ ）
自下而上
自上而下
自右向左
自左向右
答案是：
施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度，精度高，覆盖面较大。（ ）
对
错
答案是：
在施工成本管理中，仅项目经理有明确的成本管理责任，施工队、生产班组，并没有明确的成本管理责任。（ ）
对
错
答案是：
项目成本管理是一个系统工程，而成本考核则是系统的第一个环节。（ ）
对
错
答案是：
施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都降低了质量控制的难度。（ ）
对
错
答案是：
建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、咨询单位负责人。（ ）
对
错
答案是：
质量记录是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。（ ）
对
错
答案是：
施工企业质量管理体系的建立一般可分为两个阶段，即质理体系的建立和质量管理体系文件的编制。（ ）
对
错
答案是：
技术交底书应由施工项目经理编制，并经项目总监批准实施。（ ）
对
错
答案是：
设计单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。（ ）
对
错
答案是：
施工质量事故发生后，事故现场有关人员应24小时内向工程建设单位负责人报告。（ ）
对
错
答案是：
运用赢得值法进行工程成本控制，当进度绩效指数(SPI)<1时,表示（ ）
实际费用高于预算费用
实际费用低于预算费用
进度提前
进度延误
答案是：
年度成本分析的依据是（ ）
组织措施执行效果
分部分项工程成本分析
实际成本与目标成本的对比数据
年度成本报表
答案是：
下列关于建筑工程质量相关说法有误的一项是（ ）
建筑工程质量关乎人民群众生命财产安全
建筑工程质量直接影响工程的适用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投资效益
参与工程建设各方依法对建设工程质量负责
建筑工程质量即建筑工程施工质量
答案是：
施工质量计划可以按内容分为（ ）
施工安全工作计划和施工质量成本计划
施工安全工作计划和施工进度成本计划
施工进度工作计划和施工质量成本计划
施工质量工作计划和施工质量成本计划
答案是：
施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据，其中共同性依据是指（ ）
设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单
工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录
针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件
适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件
答案是：
下列关于特殊过程的质量控制相关说法有误的一项是（ ）
特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重中之重
对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点
特殊过程的质量应抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制
特殊过程的质量控制不需要专业技术人员编制作业指导书
答案是：
能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第二类危险源。（ ）
对
错
答案是：
安全隐患主要包括人、物、管理三个方面，其中管理方面的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为。（ ）
对
错
答案是：
工程的施工组织设计中可不包含防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。（ ）
对
错
答案是：
当环境空气质量指数达到中度及以上的污染时，施工现场必须立即停止施工作业，以便降低大气污染。（ ）
对
错
答案是：
根据产品的特点，可以分别对成品、半成品采取“护、包、盖、封”等具体保护措施，其中“封”是指提前防护，针对被保护对象采取相应的防护措施。（ ）
对
错
答案是：
信息技术在工程管理中的开发和应用意义很大，但“信息传输的数字化” 的特点不利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。（ ）
对
错
答案是：
智慧工地中，深基坑监测系统设备需要摆放的位置需在基坑开挖后确定。（ ）
对
错
答案是：
施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等立卷，竣工验收文件必须按单位工程立卷。（ ）
对
错
答案是：
建筑施工归档的文件应为复印件。（ ）
对
错
答案是：
文明施工现场内宿舍室内净高不得小于2.5m，住宿人员人均面积不得小于2.5m2，且每间宿舍居住人员不得超过（ ）
2人
4人
8人
16人
答案是：
下列不属于建筑施工安全生产事故报告内容的一项是（ ）
事故报告单位或报告人员
事故的简要经过
事故的初步原因
事故追责的建议
答案是：
现场临时用电的范围包括（ ）
临时安全用电和临时烹饪用电
临时生产用电和临时卫生用电
临时生活用电和临时消防用电
临时动力用电和临时照明用电
答案是：
建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（ ）
对
错
答案是：
建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。（ ）
对
错
答案是：
项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（ ）
对
错
答案是：
影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（ ）
对
错
答案是：
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。（ ）
对
错
答案是：
项目经理应接受法定代表人和组织机构的业务管理，组织有权对项目经理给予奖励和处罚。（ ）
对
错
答案是：
项目经理应承担施工安全和质量的责任,要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。（ ）
对
错
答案是：
组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，确保团队队员优势互补、人尽其才。（ ）
对
错
答案是：
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。（ ）
对
错
答案是：
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。（ ）
对
错
答案是：
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。（ ）
对
错
答案是：
施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。（ ）
对
错
答案是：
根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为( )
建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程
单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程
单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项工程
分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目
答案是：
单项工程是指( )
具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目
具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目
单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元
分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单元
答案是：
下列属于装饰工程中的分部工程的一项是（ ）
电气工程
给排水工程
门窗工程
土石方工程
答案是：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
决策阶段、实施阶段、使用阶段
决策阶段、施工阶段、动用前准备阶段
准备阶段、设计阶段、施工阶段
设计前的准备阶段、设计阶段、使用阶段决策
答案是：
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包形式是指（ ）
设计-采购-施工（EPC）/交钥匙总承包
设计—施工总承包（D-B）
设计—采购总承包（E-P）
设计—施工总承包（D-B）
答案是：
下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是( )
职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式
职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令
职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行
职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源
答案是：
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