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东大24秋《人力资源管理概论》在线平时作业3【参考答案】

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东大24秋《人力资源管理概论》在线平时作业3【参考答案】《人力资源管理概论》在线平常作业3-00001

 

试卷总分:100 得分:100

 

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

 

1.下列关于工作时刻的描绘错误的是( )。

 

A.工作时刻的根本方式是工作日

 

B.工作时刻即是指实践工作的时刻

 

C.工作时刻是用人单位计发劳动者酬劳的根据之一

 

D.不恪守工作时刻的规则就要承当相应的法律职责

 

 

 

2.下列不归于评估中间技术的是( )。

 

A.无领导小组评论

 

B.文件筐测试

 

C.脑筋风暴

 

D.事例剖析

 

 

 

3.下列有关绩效考核方针的说法错误的是( )。

 

A.绩效考核方针由绩效内容和绩效规范构成

 

B.关于不一样职工来说,绩效目标大概一样

 

C.绩效规范应当尽能够量化

 

D.在不一样的绩效周期,绩效规范有能够会发作改变

 

 

 

4.下列描绘不归于用人单位单独面提出免除劳动合同的景象的是( )。

 

A.在试用期被证明不契合选用条件的

 

B.严峻违背用人单位规章制度的

 

C.给用人单位形成严重丢失的

 

D.未及时付出劳动酬劳的

 

 

 

5.人力资源管理的吸纳功用是经过( )完成的。

 

A.人力资源规划

 

B.职工招聘

 

C.训练与开发

 

D.绩效管理

 

 

 

6.下列专门对于管理性工作设计的定量剖析方法是( )。

 

A.职位剖析问卷法(PAQ)

 

B.管理职位描绘问卷(MPDQ)

 

C.通用规范问卷(CMQ)

 

D.功能职位剖析法(FJA)

 

 

 

7.五险一金(根本养老保险、根本医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生育保险、住宅公积金)归于( )。

 

A.国家法定福利

 

B.企业自立福利

 

C.可变薪酬

 

D.根本薪酬

 

 

 

8.“废物仅仅放错了当地的财富”这句话表现在招聘工作中,咱们要坚持( )。

 

A.因事择人的准则

 

B.能级对应的准则

 

C.宁缺毋滥的准则

 

D.用人所长的准则

 

 

 

9.内部招募的详细办法不包含( )。

 

A.内部提升

 

B.岗位轮换东大答案open5.net或联系QQ/微信:18866732

 

C.内部揭露招募

 

D.内部职工引荐

 

 

 

10.依据情境领导理论,当部属不具有才能但却情愿从事该工作时,应采纳( )的领导方法。

 

A.授权型

 

B.参加型

 

C.推销型

 

D.指示型

 

 

 

11.依照直线功能制这种传统安排结构设置人力资源部门的安排一般是( )。

 

A.跨国企业

 

B.特大型企业

 

C.大中型企业

 

D.小型企业

 

 

 

12.马斯洛的需求层次从低到高顺次为( )。

 

A.安全需求、生理需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求

 

B.生理需求、安全需求、尊敬需求、社交需求、自我完成的需求

 

C.生理需求、安全需求、社交需求、自我完成的需求、尊敬需求

 

D.生理需求、安全需求、社交需求、尊敬需求、自我完成的需求

 

 

 

13.当预测供应小于需求时,大概采纳的办法是( )。

 

A.延伸工作时刻

 

B.扩展经营规划

 

C.持久性地裁人

 

D.鼓舞提早退休

 

 

 

14.关于实施( )工作时刻制度的劳动者来说,不存在加班加点。

 

A.规范工作日

 

B.缩短期工作日

 

C.弹性工作日

 

D.不守时工作日

 

 

 

15.阅览报刊和陈述、知道市场动态归于管理者的( )人物。

 

A.挂名领袖

 

B.联络者

 

C.监听者

 

D.讲话人

 

 

 

16.依据工作生计开展阶梯的结构,职工能够提升的部门或职位规模是( )。

 

A.工作生计的速度

 

B.工作生计的高度

 

C.工作生计的宽度

 

D.工作生计的强度

 

 

 

17.当外部劳动力市场严重时,供应的数量会( );当外部劳动力市场宽松时,供应的数量会( )。

 

A.削减 增多

 

B.增多 削减

 

C.增多 不变

 

D.削减 不变

 

 

 

18.人力资源的概念由是( )首要正式提出并加以清晰界定的。

 

A.约翰•康芒斯

 

B.彼得•德鲁克

 

C.西奥多•舒尔茨

 

D.加里•贝克尔

 

 

 

19.下列关于职工关系的表述错误的是( )。

 

A.职工关系是在雇佣过程中发生的

 

B.职工关系的主体有两个:企业管理方与职工或许职工代言人

 

C.职工关系的实质是利益体之间的利益和力气的博弈

 

D.职工关系的体现方式是协作和和谐

 

 

 

20.下列关于成人学习的表述错误的是( )。

 

A.成人喜爱在干中学

 

B.训练最佳运用实例

 

C.成人更倾向于在正式的环境空气中学习

 

D.重复实习,游刃有余

 

 

 

21.下列不归于职位剖析的定性研讨方法的是( )。

 

A.非定量问卷查询法

 

B.要害事情技术

 

C.职位剖析问卷法

 

D.工作日志法

 

 

 

22.将人力资源规划区分为全体的和部门的两类,是依照规划的( )规范进行区分。

 

A.独立性

 

B.有关性

 

C.时刻长短

 

D.规模巨细

 

 

 

23.下列不归于用人单位的责任的是( )。

 

A.依法选用、分配、组织员工工作

 

B.依照员工的劳动数量、质量付出劳动酬劳

 

C.任免企业的行政干部

 

D.改进劳动条件,搞好劳动关系和环境保护

 

 

 

24.有关绩效考核五个期间的正确排序是( )。

 

A.建立方针、树立评估系统、收拾数据、剖析判别、输出成果

 

B.建立方针、收拾数据、树立评估系统、剖析判别、输出成果

 

C.收拾数据、建立方针、树立评估系统、剖析判别、输出成果

 

D.收拾数据、树立评估系统、建立方针、剖析判别、输出成果

 

 

 

25.职位剖析的定量方法不包含( )。

 

A.PAQ

 

B.MPDQ

 

C.CIT

 

D.CMQ

 

 

 

26.薪酬查询的施行包含:①挑选职位;②断定规模;③断定项目;④进行实践查询;⑤查询成果剖析。以下摆放正确的是( )。

 

A.②③①④⑤

 

B.①②③④⑤

 

C.①②③⑤④

 

D.②①⑤③④

 

 

 

27.平衡计分卡的四个层次顺次是( )。

 

A.客户层面、财政层面、内部流程层面、学习与生长层面

 

B.客户层面、学习与生长层面、内部流程层面、财政层面

 

C.财政层面、客户层面、内部流程层面、学习与生长层面

 

D.财政层面、客户层面、学习与生长层面、内部流程层面

 

 

 

28.对自己的爱好、价值观、喜好、专长、内涵动机和需求等要素进行剖析这一过程处于工作生计规划的( )期间。

 

A.自我评估和工作定位

 

B.工作生计时机评估

 

C.工作方针的设定

 

D.工作挑选

 

 

 

29.按照担任本质模型的分类,区别“能担任工作者但绩效体现并不超卓者”和“不能担任工作者”的是( )。

 

A.基准性担任本质模型

 

B.辨别性担任本质模型

 

C.职位担任本质模型

 

D.功能担任本质模型

 

 

 

30.职位剖析对企业的管理具有必定的溢出效应,这一效果详细表现在( )。

 

A.为人力资源规划供给了必要的信息

 

B.为拟定公正合理的薪酬政策奠定了基础

 

C.为人员的训练开发供给了清晰的根据

 

D.有助于职工自己检讨和检查自己的工作内容和工作行动

 

 

 

31.训练与开发的过程包含:①训练需求剖析;②训练设计;③训练施行;④训练转化;⑤训练评估。正确的施行过程是( )。

 

A.③①②④⑤

 

B.①②③④⑤

 

C.②①③⑤④

 

D.②⑤①④③

 

 

 

32.下列不归于训练方案内容的是( )。

 

A.训练方针

 

B.训练方法方法

 

C.训练对象

 

D.训练规范

 

 

 

33.劳动者以完结必定劳动定额为计酬规范的工作时刻制度是( )。

 

A.规范工作日

 

B.归纳计算工作日

 

C.计件工作日

 

D.弹性工作日

 

 

 

34.下列关于职位剖析过程表述正确的是( )。

 

A.预备期间、查询期间、剖析期间、完结期间

 

B.预备期间、剖析期间、查询期间、完结期间

 

C.查询期间、预备期间、剖析期间、完结期间

 

D.查询期间、剖析期间、预备期间、完结期间

 

 

 

35.下列有关双要素理论的描绘中,错误的是( )。

 

A.由美国行动科学家赫茨伯格提出

 

B.薪酬归于保健要素,即便与职工的绩效水平挂钩也不会发生更大的鼓励效果

 

C.保健要素只能防止不满足,而不会发生鼓励效果

 

D.物质需求的满意是必要的,没有它会致使不满足

 

 

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

 

36.根本薪酬的调整首要包含( )等层次。

 

A.部门性的调整

 

B.团队性的调整

 

C.全体性的调整

 

D.个别性的调整

 

 

 

37.战略性人力资源管理的首要观念包含( )。

 

A.普适性观念

 

B.权变性观念

 

C.装备性观念

 

D.系统性观念

 

 

 

38.关于宽带薪酬表述正确的是( )。

 

A.撑持扁平型安排结构

 

B.引导职工注重个人技能的增加和才能的进步

 

C.晦气于职位轮换和调整

 

D.晦气于管理人员及人力资源专业人员的人物改变

 

 

 

39.职位剖析的效果包含( )。

 

A.为人员的招聘选用供给了清晰的规范

 

B.为人员的训练开发供给了清晰的根据

 

C.为拟定公正合理的薪酬政策奠定了基础

 

D.为科学的绩效管理供给了协助

 

 

 

40.影响薪酬管理的首要要素包含( )。

 

A.企业外部要素

 

B.工作团队要素

 

C.职工个人要素

 

D.企业界部要素

 

 

 

41.人力资源管理者和人力资源管理部门所从事的活动可区分为( )。

 

A.战略性活动

 

B.革新性活动

 

C.事务性活动

 

D.行政性活动

 

 

 

42.职位剖析的定量研讨方法包含( )。

 

A.要害事情技术

 

B.职位剖析问卷法

 

C.管理职位描绘问卷

 

D.工作日志法

 

 

 

43.从人力资源管理功能的视点看,下列归于职工关系管理的内容的是( )。

 

A.劳动关系管理

 

B.劳动保护

 

C.企业文化和企业精力管理

 

D.人际关系管理

 

 

 

44.训练评估的方法包含( )。

 

A.训练后测试

 

B.对受训人员进行训练前后的比照测试

 

C.将受训人员与操控组进行训练前后的比照测试

 

D.时刻序列法

 

 

 

45.在战略地图体系中,常用的客户价值建议有( )。

 

A.竞赛战略

 

B.商品抢先战略

 

C.全部客户处理计划

 

D.系统确定战略

 

 

 

46.人力资源管理的理论基础首要有( )。

 

A.人道假定理论

 

B.人本管理理论

 

C.鼓励理论

 

D.系统理论

 

 

 

47.职工关系的内容包含( )。

 

A.劳动者的权力

 

B.劳动者的责任

 

C.用人单位的权力

 

D.用人单位的责任

 

 

 

48.职位标识的首要内容有( )。

 

A.职位编号

 

B.职位概要

 

C.职位薪点

 

D.任职资历

 

 

 

49.影响训练转化的工作环境特征包含( )。

 

A.运用所学技能的时机

 

B.杰出的空气

 

C.上级的撑持

 

D.搭档的撑持

 

 

 

50.一份完好的职位阐明书有必要包含的首要内容是( )。

 

A.工作生计

 

B.职位描绘

 

C.职位族

 

D.职位标准

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