《管理哲学(专科)》20年12月作业考核
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.管理主体系统中的监督系统是指，（）。
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。
B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。
C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法。
D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标。
2.（）是根据发展规划提供的依据，通过对城市自然、经济、历史和现状的分析研究，将总体规划中各项物质要素组织在一个统一的城市结构中。
A.城市工程规划
B.城市发展规划
C.城市布局规划
D.城市具体规划
3.下面关于伦理道德表述错误的是（）。
A.伦理指人伦道理，即人与人之间的道德秩序
B.伦理学就是阐述人们应当如何处理他们之间的相互关系的科学
C.道德之间不包含伦理
D.道德是调理人们之间、个人和社会之间关系的行为规范
4.以下关于管理主体系统表述正确的是（）。
A.不能根据根据管理对象内容的变化增加子系统的内容。
B.智囊系统也叫参谋系统处于管理主体系统的中心地位。
C.系统至少由决策系统、智囊系统、执行系统、监督系统、信息系统几个子系统组成。
D.管理决策系统在系统中处于补充地位。
5.19世纪30年代，法国实证主义哲学家（）主张国家要干预个人生活，包括国家干预经济生活的思想。
A.凯恩斯
B.赫伯特·斯宾塞
C.奥古斯特·孔德
D.亚当·斯密
6.下面关于普通伦理学对管理伦理学的启发体现表述错误的是（）。
A.优秀的企业应该有合理的伦理规范
B.企业的伦理规范应提供成员以心理上的满足和物质上的利益
C.企业发展过程中受到企业伦理的制约
D.企业的发展只需要制定规章制度，伦理道德并不重要
7.根据发展规划提供的依据，通过对城市自然、经济、历史和现状的分析研究，将总体规划中各项物质要素组织在一个功能合理、协调统一的城市结构中当中的城市规划是
A.城市发展规划奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
B.工程规划
C.城市详细规划
D.布局规划
8.企业价值观的（ ）作用，是指企业价值观通过渗透于企业的生产经营活动的所有环节，对企业的生产经营活动的各个环节，以及各个环节的参与者的行为，产生普遍的约束力。
A.凝聚
B.激励
C.塑造
D.指导与约束
9.管理客体是管理主体的管理对象，它存在于管理者的意识之外。由于管理对象的财和物都是物质因素，因而具有（ ）。
A.客观性
B.可管理性
C.复杂性
D.能动性
10.下面属于现代管理理论中管理科学学派的观点是（）
A.工人并不单是“经济人”，而首先是“社会人”。
B.工时定额原理，即对工人的动作和每一道工序的工时进行研究，进而确定工人的劳动定额。
C.社会的各级组织都是一个系统，整个社会系统是由各种级别的子系统组成的。
D.管理要求用数学符号和公式来表示决策、计划、组织、控制等，求出最优的解决方法，以达到企业的目标。
11.所谓城市法律体系的（），即指城市法律体系的内容能够与客观规律相适应。
A.稳定性
B.严密性
C.科学性
D.适时行
12.管理主体系统是一个多变量多层次的矛盾统一体，这就决定其中各要素之间是（ ）的关系。
A.对立统一
B.相互隔绝
C.完全等同
D.毫无差别
13.管理过程中的协调的主要哲学依据是（）。
A.矛盾的斗争性
B.矛盾的同一性
C.矛盾的普遍性
D.矛盾的特殊性
14.所谓（ ），是指人们为了达到一定的目标而从事的对生产力和生产关系系统的调节活动，就是对人们经济活动（包括生产、交换、分配、消费）的管理，也是最基本、最重要的管理。
A.政治管理
B.文化管理
C.企业管理
D.经济管理
15.经济管理者的（）作用要求其对经济管理在空间上考虑全局，在时间上着眼长远，即坚持系统的观点和发展的观点。
A.统筹性
B.权威性
C.创造性
D.独立性
16.（ ）协调是指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。
A.沟通性
B.制度性
C.利益性
D.组织性
17.管理主体要善于通过自己的调查研究和各种咨询、参谋研究机构掌握大量详实的信息，确定管理目标和达到目标的有效途径。是要求管理主体具备（）。
A.决策和创新应变能力
B.协调组织能力
C.较强的观察力、记忆力和逻辑思维。
D.控制和自制能力
18.下列关于科学决策表述错误的是（）。
A.决策所确定的目标是正确的
B.决策确定的措施方案是正确的
C.不在意决策实施中所使用的人力、物力、财力
D.能保证在执行过程中产生的副作用最小
19.下面属于对东西方文化区别表述错误的是（）。
A.东方注重科学精神和逻辑思维方式
B.东方文化注重整体，强调群体意识
C.西方文化中个体，主张个人主义
D.西方文化注重严密的逻辑思维方式
20.通过对局有代表性的典型范例的分析，上升到一般性结论的思维方法叫做（ ）
A.科学归纳法
B.简单枚举归纳法
C.典型归纳法
D.统计概括归纳法
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.企业管理的Z理论都包含有（）哲学思想。
A.规定了管理的根本目的在于有组织的向外竞争
B.指出“内协”的根本目的在于“外争”
C.揭示了组织向外竞争力的大小取决于其内部
D.指出“外争”的根本目的在于“内协”
22.下列关于抽象和具体表述正确的是（）。
A.在认识过程中，具体是对具体事物某一方面本质的认识
B.两者相互区别、相互联系
C.感性具体和理性具体都不同程度地反映了事物的整体形象
D.抽象和具体是两种不同的思维方式
23.下列对于协调中感情沟通协调方法认识正确的是（）。
A.可以使企业富有人情味
B.能够促进员工的归属感、向心力和凝聚力
C.讲人情就是不要制度
D.感情沟通效果同管理者的品格因素无关
24.下列对于定性思维和定量思维相统一的方法表述正确的是（）。
A.由于事物质的规定性的多面性，量的规定性也必然是多方面的
B.定性分析方法和定量分析方法往往相互区别、相互联系
C.质是一定量的质，量是一定质的量
D.量的变化不会对事物的质产生影响
25.下面关于认识主体表述正确的是（）。
A.是处于一定历史条件和社会关系中的从事着实践活动和认识活动的人。
B.是抽象的纯粹生物学意义上的人。
C.管理主体和认识主体既有区别又有联系。
D.是在一定的社会关系中和历史条件下从事实践活动的人。
26.唯物辩证法的思维方法包括，（ ）。
A.矛盾分析的思维方法
B.两点论和重点论相结合的思维方法
C.片面的思维方法
D.过程论的思维方法
27.企业价值观的基本内容包括（）几个方面。
A.利益观
B.劳动观
C.进取观
D.地位观
E.文化观
28.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。他应该具备的能力包括，（ ）。
A.较强的观察力、记忆力和逻辑思维能力
B.较强的决策能力和创新应变能力
C.协调组织能力
D.控制和自制能力
29.下列属于管理过程中控制的手段的是（）。
A.人员配备控制
B.制定计划
C.财务控制
D.自适应控制
30.道格拉斯·麦克雷戈的管理策略主要包括（）。
A.管理者的主要职责是创造一个能激励职工热情工作的环境
B.管理者要实心企业的要求和职工个人需要的统一
C.管理者只需要关注职工的“外在报酬”，不需要关注“内在的报酬”
D.管理者要注重职工的报酬问题
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.1776年，西方经济学家凯恩斯首次明确提出“看不见的手”的原理，主张实行自由放任的经济政策。
32.所谓宏观经济管理的创新性是指在国家的、地区的宏观经济管理系统作为一个大系统，还必须与其他有关系统建立各种输入、输出的互动关系，进行信息、技术、资金、人才等方面的交流。
33.综合分析能力是指管理主体对下属人员组织、协调和控制的能力。
34.人本主义思潮把人作为哲学的基本问题，重视人的意志、情感、心里、体验、直觉等方面的作用。
35.历史方法和逻辑方法关系相互隔绝、各自独立。
36.良好的企业文化会降低企业的内聚力
37.管理理伦理和管理心理学来源相同。
38.所谓功能的单一性，是指城市在其社会、经济等方面的发展过程中所获得的综合性高收益。
39.美国行为科学家威廉·大内，在《企业管理的人性方面》一书中提出人性假设的Y理论。
40.管理客体中的人和其他要素不同具有社会性和意识的能动性。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.名称解释-经济管理
42.论述管理价值的特点。
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