《工程项目管理》2020年9月考试在线考核试题题目
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
2.下列属于公开招标的采购方式是（ ）。
A.询价采购
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.直接签订合同和自营工程
3.联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ）
A.联合体协议
B.标前协议
C.正式联合协议
D.联合协议
4.在单代号网络图中，节点表示（ ）。
A.工序开始或结束时间
B.工序
C.线路
D.不具有某确定意义
5.（ ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A.企业安全管理负责人
B.项目经理
C.项目专职安全员
D.公司安全部门负责人
6.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ ）。
A.8％～12％
B.10％～15％
C.18％～25％
D.25％～35％
7.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
8.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定向招标
9.（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A.项目经理
B.企业
C.项目经理部
D.企业法人
10.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
二、论述题 (共 2 道试题,共 20 分)
11.你认为应树立起哪些工程质量管理观念？
12.谈谈对全面风险管理的认识？
三、简答题 (共 4 道试题,共 40 分)
13.CM和MC方式的区别是什么??
14.工程项目结构分析的基本原则是？
15.施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？?
16.持续时间不确定时的时间计算方法
四、名词解释 (共 4 道试题,共 20 分)
17.工程项目建设程序?
18.紧迫情形?
19.开工令
20.工程全寿命期