《管理学》2020年秋季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.主管人员的选聘是人员配备中最关键的一个步骤。选聘的依据可概括为（ ）。
A.职位的要求
B.外部就业压力
C.主管人员应具备的素质和能力；
D.曾经接受过培训的员工数量。
2.按计划的时间期限可以把计划分为()。
A.战略计划
B.短期计划
C.指导性计
D.中期计划
E.长期计划
3.高耸结构的优点是()。
A.组织成员职责分明，分工明确
B.管理费用低
C.组织结构严谨，便于控制
D.领导权威性高，纵向关系清晰
4.基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有()。
A.改变自己的投入
B.改变自己的产出
C.改变自我认识
D.改变对其他人的看法
E.选择另一个不同的参照对象
5.组织设计的原则包括（ ）
A.因人设职与因事设职相结合
B.统一指挥
C.人人有事作
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。
6.扁平结构的优点是()。
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
7.组织高层的主管人员所做的决策倾向于（ ）。
A.战略型
B.常规型
C.科学型
D.肯定型
8.法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
D.会计活动
E.管理活动
F.安全活动
G.营销活动
9.拟定可行方案的基本要求是（ ）
A.方案必须有多个
B.可以不考虑约束条件
C.方案本身应该是严谨的和行之有效的
D.方案可以是一个。
10.美国心理学家麦克莱兰（D·C·Maclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有（ ）。
A.权力的需要
B.生理的需要
C.对成就的需要
D.安全的需要
E.对社交的需要
11.员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。
A.轮型
B.链型
C.环型
D.全通道型
E.Y型
12.全面质量管理是（ ）
A.开始于20世纪50年代
B.以保证产品质量和工作质量为中心
C.企业全体员工参与的质量管理体系
D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。
13.有效控制要求（ ）
A.选择关键的经营环节
B.确定恰当的控制频度
C.收集及时的信息
D.合理运用预算或非预算控制手段
E..进行管理审核
14.期望理论包含的三种联系是()。
A.努力—绩效的联系
B.努力—个人目标的联系
C.绩效—奖赏的联系
D.奖赏—个人目标的联系
E.奖赏—努力的联系
15.组织设计中经常关注的部门化原则包括()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化
16.计划是（ ）
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的。
17.目标管理的特征有()。
A.参与决策
B.明确目标
C.规定期限
D.充分授权
E.反馈绩效
18.影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
D.问题强度
E.管理者的道德发展阶段
19.下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
20.法约尔认为,企业管理活动的内容包括()。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
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