20秋学期《管理技能开发》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处:
A.提供更多的满意工作
B.加强客户服务
C.增多员工的工作轮换
D.产生更少的错误
2.当使用______时，知觉通过五种感官准确的发生。
A.直觉
B.影响因素
C.性格内向
D.性格外向
E.感觉
3.团队发展阶段中，以合作为主题的是 .
A.组建期
B.激荡期
C.规范期
D.执行期
E.调整期
4.以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述？
A.一个学院
B.一个车队
C.一个俱乐部
D.一个棒球队
E.一个堡垒
5.在绩效考核过程中可能包含以下所有，除了：
A.定期根据目标衡量员工工作进程
B.提供建设性反馈信息
C.降低整个组织的文化偏见
D.加强与奖励成功
E.如果目标没有实现，采取纠正行动
6.以下的思维方式可以鼓励非道德决定，除了：
A.务实心理
B.务虚心理
C.剥削心理
D.“麦迪逊大街”心理
7._________是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.预算
8.一个组织的_______________参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。
A.优势
B.劣势
C.机遇
D.打击
E.使命
9.一个__________的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。
A.开放
B.自我控制
C.目标导向
D.善于表达
10.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源？
A.问题集中策略
B.文化集中策略
C.情感集中策略
D.政策集中策略
E.能力集中策略
二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)
11.调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。
12.推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点.
13.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。
14.当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能性会增加。
15.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。
16.教练处理个人问题而辅导处理能力问题.
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