吉大20秋学期《人力资源管理概论》在线作业一 -0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
A.领导
B.技术
C.管理
D.专业
2.（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。
A.组织规模
B.领导风格
C.职务分析
D.信息沟通
3.校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。
A.直接
B.间接
C.快速
D.大规模
4.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
A.创造融洽的气氛
B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C.让应聘者了解单位的现实状况
D.决定应聘者是否录用
5.提前退休是（ ）。
A.必须由企业首先提议
B.必须由个人提出
C.由企业规章规定
D.可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法
7.对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有（ ）。
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.可接受性
8.工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A.书面资料
B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
9.为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
A.明确性原则
B.及时性原则
C.同一性原则
D.预告性原则、开发性原则
10.目标管理法的优点包括（ ）。
A.结果易于观测
B.适合对员工提供建议
C.直接反映员工的工作内容
D.适合对员工进行反馈和辅导
E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
11.绩效考评的方法有（ ）。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评、外部人员考评
12.影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
A.企业的薪酬策略
B.产品的需求弹性
C.劳动力市场的供求状况
D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力
13.跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。
A.民族中心主义原则
B.多中心主义原则
C.地区中心主义原则
D.全球中心主义原则
14.利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。
A.语言简洁
B.问卷填写者必须署名
C.问题清楚明了、多采用主观问题方式
D.主观问题后应留足空间来填写意见
15.工作岗位分析的内容包括（ ）。
A.对岗位存在的时间做出科学界定
B.对岗位内在活动内容进行系统分析
C.明确岗位对员工的素质要求
D.提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
17.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
18.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。
19.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
20.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
21.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
22.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
23.人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
24.目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
25.内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
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