东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0018
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。
A.运作、制造和财务
B.制造、生产和运作
C.运作、人事和营销
D.运作、营销和财务
2.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A.平面流程图
B.跨功能作业互动图
C.由上而下流程图
D.基本流程图
3.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ）
A.反复试验法
B.模拟法
C.线性规划
D.线性决策法则
4.以下哪一条是项目的特点？（ ）
A.重复性工作多
B.风险小
C.一次性
D.产出是标准的
5.（ ）属于设备利用率高的生产类型。
A.小批生产
B.成批生产
C.大批生产
D.单件生产
6.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（ ）。
A.应变生产能力
B.设计生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
7.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（ ）。
A.流水线式连续的
B.间断的
C.项目式的
D.批量的
8.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ ）过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
9.哪项费用不属于维持库存费？（ ）
A.仓库照明
B.保险
C.利息
D.缺货损失费
10.事件时差是（ ）。
A.事件最迟时间和最早时间之差
B.其余皆不是
C.最悲观时间和最乐观时间之差
D.结束时间和开始时间之差
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
12.哪几项是相关需求？（ ）
A.原材料
B.成品
C.产品说明书
D.外购零件
E.在制品
13.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
14.属于企业职能战略的有（ ）。
A.生产与运作战略
B.人力资源管理战略
C.经营（业务）战略
D.愿景
E.财务管理战略
15.设备寿命指标有（ ）。
A.物质寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.经济寿命
16.设备选择的方法有（ ）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
D.净现值法
E.投资回收期法
17.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
A.设备维修率
B.设备故障率
C.设备完好率
D.设备保养率
E.设备磨损率
18.按照库存的用途可以分为（ ）。
A.经常性库存
B.单周期库存
C.季节性库存
D.多周期库存
E.保险性库存
19.实施MRPⅡ三个主要阶段是（ ）。
A.实施
B.设备改造
C.前期工作
D.决策工作
E.系统平衡
20.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A.以提供无形产品为主
B.生产与消费同时进行
C.消费者反作用（干预）相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
22.固定位置布置适合标准产品的生产。
23.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
24.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
25.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
26.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
27.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
28.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
29.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
30.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
31.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
32.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
33.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
34.EOQ模型就是要使订货费用最省。
35.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
转载请注明：奥鹏作业之家 » 20年秋东财《生产运作管理》单元作业一【标准答案】