华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。
A.绩效
B.资质
C.战略
D.职位
2.将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较,来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。
A.岗位排列法
B.岗位分类法
C.要素比较法
D.要素计点法
3.( )不可能是高级管理人员的工资构成。
A.提成工资
B.岗位工资
C.职务工资
D.股票期权
4.一个健康有效的薪酬制度应该是()。
A.以下都是
B.充分考虑国家政策和制度限制
C.符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D.节省成本并富有效率
5.以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。
A.技能工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D.岗位工资
6.在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为( )。
A.100
B.200
C.1000
D.2000
7.以下关于岗位分析方法的描述错误的是( )。
A.问卷调查法是岗位分析的常用方法，当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用
B.典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
C.面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力
D.观察法一般不适用脑力工作者的岗位
8.员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动工资
B.固定工资
C.岗位工资
D.基本工资
9.在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。
A.可比性
B.适用性
C.一致性
D.相似性
10.不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占( )。
A.较小比重
B.较大比重
C.平均水平
D.不能确定
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A.工作薪酬
B.能力薪酬
C.职务薪酬
D.结构薪酬
E.宽带薪酬
12.明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()。
A.工作岗位分析与评价
B.不同地区、行业、企业的薪酬调查
C.企业薪酬制度结构的确定
D.设置薪酬等级
E.设置薪酬标准
13.薪酬可以包括( )。
A.工资
B.奖金津贴
C.提成工资
D.劳动分红
E.福利
14.一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A.可控职能
B.调节职能
C.指导职能
D.激励职能
E.补偿职能
15.制定薪酬计划的方法有两种,它们是( )。
A.从内而外法
B.从上而下法
C.从下而上法
D.从外而内法
E.从简而繁法
16.一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是( ) 。
A.基本工资
B.岗位工资
C.技能或能力工资
D.工龄工资
E.效益工资
17.企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( )。
A.能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
B.企业使自身收益保持在一定水平
C.企业有能力支付的薪酬水平
D.高于竞争对手的水平
E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平
18.下列计入工资总额的是()。
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴和补贴
E.独生子女补贴
19.以下关于薪酬结构的说法正确的是( )。
A.岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
B.高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
C.一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
D.高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
E.从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
20.( )属于企业福利的范畴。
A.基本医疗保险
B.交通补贴
C.购房低息贷款
D.补充养老保险金计划
E.工伤保险
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资 (或奖金)占的比重要大一些。
22.绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
23.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
24.使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。
25.薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
26.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。
27.福利在本质上是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。
28.薪酬调查时,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。
29.工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
30.绩效管理主要用于为企业发奖金、调工资提供依据。
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