吉大20秋学期《企业战略管理》在线作业二 -0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素
A.经济因素
B.技术因素
C.文化因素
D.法律和政治因素
2.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
3.“东方不亮西方亮”是用来比喻的
A.一体化战略
B.联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
4.企业防御战略的使用条件是()。
A.宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B.企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。
C.企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D.企业高层领导者经营思想以稳健为主。
5.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为
A.成本曲线
B.成本优势
C.经验曲线
D.成本领先战略
6.企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫
A.战略联盟
B.特许经营
C.直接出口
D.间接出口
7.尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或
A.差异化
B.多元化
C.一体化
D.集中化
8.公司的最高决策机构是
A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.董事长
9.关于企业战略，正确的是()。
A.主要分为决策层战略和操作层战略。
B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C.各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。
D.企业经营战略是一个单层次系统
10.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
11.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
12.战略联盟的特点
A.指挥集中统一
B.资源共享
C.人员精简
D.边界模糊
13.在企业的价值活动中，属于基本活动的是
A.技术开发
B.制造
C.采购
D.人力资源管理
14.核心竞争力的合理解释是()。
A.指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B.，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C.企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D.决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
15.下列哪个不属于防御战略
A.收获战略
B.一体化战略
C.调整战略
D.清算战略
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.企业战略管理的特点
A.总体性
B.长远性
C.战略管理的主体是企业的高层管理售货员
D.战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率
17.企业职能战略是以各个专业职能领域的角度来战略问题的，因此它具有自身的特点
A.专业性
B.针对性
C.具体性
D.协调性
18.以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.狗
19.战略具有的特性有：()。
A.指向性
B.抽象性
C.全局性
D.前瞻性
20.企业的资源一般可分为哪几大类
A.有形资源包括财务资源和实物资源
B.无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C.人力资源
D.土地资源
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.战略应具有前瞻性。
22.战略一词在中国起源于战术，在西方则起源于兵法。
23.现代工厂企业形成和建立阶段，管理者是凭经验管理的。
24.战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
25.企业经营战略具有高度的全局性。
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